சஃபிலோ குழு - பாட்டம் அவுட்

அழகு மற்றும் நகை வகைகளைப் போலவே, முதன்மை நுகர்வோர் ஆடம்பரப் பொருட்களின் உலகில் நுழைவதற்கு கண்ணாடிகளும் "அடியேறும்" செயல்பாட்டைக் கொண்டுள்ளன, அதே நேரத்தில் அழகு ஒப்பனை மற்றும் எளிதில் அடையாளம் காண முடியாத குறைவான வெளிப்படையான நகைகள், மனித முகத்தின் பாதியை ஆக்கிரமித்துள்ளன.பரப்பளவைக் கொண்ட கண்ணாடிகள் அதிக அளவிலான அங்கீகாரம் மற்றும் ஸ்டைலிங் செயல்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் பைகள் மற்றும் காலணிகளை விட சராசரி விலை குறைவாக உள்ளது, எனவே ஆடம்பரத்தை "சமூக நாணயமாக" கருதும் முதன்மை ஆடம்பர நுகர்வோருக்கு இது ஏற்றது.கண்ணாடிகள் அவர்களின் அதிக செலவு குறைந்த தேர்வாகும்.

உலகளாவிய வணிக தரவு தளமான ஸ்டேடிஸ்டாவின் படி, உலகளாவியகண்ணாடிகள்சந்தை, பிரேம்கள், காண்டாக்ட் லென்ஸ்கள்,சன்கிளாஸ்கள்மற்றும் பிற கண்ணாடி தயாரிப்புகள், 2022 இல் சுமார் $154.22 பில்லியன் மதிப்புடையதாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது மற்றும் 2027 ஆம் ஆண்டில் $197.2 பில்லியனை எட்டும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

தற்போதைய சூழ்நிலை

Safilo குழு, உலகின் இரண்டாவது பெரியதுகண்ணாடி உற்பத்தியாளர்இத்தாலியில் இருந்து, சிறந்த கூட்டுறவு பிராண்டுகளின் விலகல், தொற்றுநோய் நெருக்கடி மற்றும் Kering Eyewear பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் தொழில்துறையின் வலுவான தாக்குதலை அனுபவித்த பிறகு, 2021 இல் ஒரு விரிவான மீட்சியைக் காணும்.

நிறுவனத்தின் 2021 நிதிநிலை அறிக்கையின்படி.டிசம்பர் 31 ஆம் தேதியுடன் முடிவடைந்த 12 மாதங்களில், குழுவின் விற்பனை EUR 969.6 மில்லியனை எட்டியது, 2020 இல் EUR 780.3 மில்லியனிலிருந்து நிலையான நாணயத்தில் 26.3% அதிகரிப்பு மற்றும் 2019 ஐ விட 7.5% அதிகரிப்பு. நிகர லாபம் 27 மில்லியன் யூரோக்கள் அல்லாத நிகரச் செலவுகளைத் தவிர்த்து. 4 மில்லியன் யூரோக்கள் 2021 இல், 2020 இல் சரிசெய்யப்பட்ட நிகர இழப்பு € 50.1 மில்லியன் மற்றும் 2019 இல் € 6.5 மில்லியன் நிகர இழப்புடன் ஒப்பிடுகையில், 2021 இல் நிகர லாபம் முந்தைய இரண்டு ஆண்டுகளில் ஏற்பட்ட இழப்புகளை ஈடுசெய்ய முடியவில்லை என்றாலும், குறிப்பிடத்தக்கது செயல்திறன் முன்னேற்றம், சஃபிலோ குழுமம் சிரமங்களைச் சந்தித்த பிறகு புத்துயிர் பெறுவதற்கான வழியைக் கண்டறிந்துள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது.

அவற்றில், நிலையான வணிக மாற்றம் மற்றும் புதிய உரிம ஒத்துழைப்பின் அதிகரிப்பு ஆகியவை சஃபிலோ குழுமம் இக்கட்டான சூழ்நிலையில் இருந்து விடுபட்டு மறுமலர்ச்சியை ஏற்படுத்துவதற்கான முக்கிய காரணங்களாகும்.

முந்தைய போட்டி

இருபதாம் நூற்றாண்டு முழுவதும், LVMH மற்றும் Kering போன்ற பெரிய சொகுசு நிறுவனங்கள், Luxottica மற்றும் Safilo போன்ற பெரிய சிறப்பு உற்பத்தியாளர்களுக்கு கண்ணாடி வணிகத்தை விட்டுச் சென்றன.உலகின் இரண்டாவது பெரிய கண்ணாடி நிறுவனமாக, Safilo ஒரு காலத்தில் ஆடம்பர பிராண்ட் கண்ணாடி வணிகத்தில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவற்றை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தியது.ஆனால் 2014 முதல், சஃபிலோ குழுமத்தின் பிரதேசம் அதன் சகாக்களால் வேகமாக அரிக்கப்பட்டு வருகிறது.

2014 இல், Safilo குழுமத்தின் முன்னாள் CEO Roberto Vedovotto புதிய உரிமையாளரான Kering Group க்கான கண்ணாடிப் பிரிவான Kering Eyewear ஐ உருவாக்கினார்.இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, கெரிங் குழுமம் 20 ஆண்டுகளாக Safilo குழுமத்துடன் ஒத்துழைத்து வந்த Gucci பிராண்ட் கண்ணாடிகள் உரிமம் வழங்கும் வணிகத்தைத் திரும்பப் பெற்று அதை Kering Eywear நிறுவனத்திடம் ஒப்படைத்தது.ஏஜென்சி ஒப்பந்தம் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பே முடிவடைந்ததால், கெரிங் குழுமம் சஃபிலோ குழுமத்திற்கு மூன்று தவணைகளில் 90 மில்லியன் யூரோக்களை இழப்பீடு வழங்கத் தயங்கவில்லை, மேலும் இரு தரப்பினருக்கும் இடையிலான கூட்டாண்மை அதிகாரப்பூர்வமாக டிசம்பர் 31, 2016 அன்று நிறுத்தப்பட்டது.

சஃபிலோ குழுமம் Gucci-பிராண்டட் கண்ணாடி வணிகத்துடன் ஒத்துழைப்பை நிறுத்தியுள்ளது.இந்த நடவடிக்கை ஆடம்பர ராட்சதனை திரும்பப் பெறுவதற்கான வழியைத் திறந்ததுகண்ணாடி வணிகம்சிறப்பு உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து.அதைத் தொடர்ந்து, செலின் மற்றும் அமர்னி போன்ற ஆடம்பர பிராண்டுகளுக்கான கண்ணாடிகளை உற்பத்தி செய்யும் உரிமையை சஃபிலோ குழுமம் தொடர்ச்சியாக இழந்தது.

2017 ஆம் ஆண்டில், எல்விஎம்ஹெச் குழு இத்தாலிய கண்ணாடி தயாரிப்பு நிறுவனமான மார்கோலினில் 51% பங்குகளை முதலீடு செய்து வைத்திருந்தது.2019 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், LVMH குழுமம் அதன் பிராண்டுகளான Dior, Givenchy, Fendi போன்றவற்றுக்கும் Safilo குழுமத்திற்கும் இடையேயான உரிம ஒப்பந்தங்கள் காலாவதியாகிவிடும், மேலும் புதுப்பிக்கப்படாது என்று அறிவித்தது.அந்த நேரத்தில், எல்விஎம்ஹெச் குழுமத்தின் பிராண்டுகளின் உரிம உரிமைகளை இழப்பதால், குழுவின் ஆண்டு விற்பனை முழுவதுமாக 200 மில்லியன் யூரோக்கள் குறைக்கப்படும் என்று சஃபிலோ ஏற்கனவே கூறியிருந்தார்.

புதுமை

நெருக்கடியை அறிந்த சஃபிலோ குழுமம் 2020-2024க்கான புதிய வணிகத் திட்டத்தை உடனடியாக அறிவித்தது: உரிமம் பெற்ற பிராண்டுகள் மற்றும் தனியார் லேபிள் வணிகங்களின் விகிதத்தை ஒவ்வொன்றும் 50% ஆக சமநிலைப்படுத்துதல்;சன்கிளாஸ் வணிகத்தின் விற்பனை இலக்கை 55% ஆகவும், மீதமுள்ள 45% ஆகவும் சரிசெய்தல்.% ஆப்டிகல் கிளாஸ் வணிகத்திடம் ஒப்படைக்கப்படும், மேலும் குழு விரைவில் திறமையான டிஜிட்டல் மாற்றத்தை மேற்கொள்ளும்.குழுமத்தின் CEO Angelo Trocchia கூறினார்: "கடந்த காலங்களில் நாங்கள் சன்கிளாஸ்களில் அதிக ஆற்றலைச் செலுத்தியுள்ளோம், மேலும் எதிர்காலத்தில் படிப்படியாக ஆப்டிகல் கண்ணாடிகளுக்கு திரும்ப வேண்டும், அதே நேரத்தில் வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில் எங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துவோம். 2024 ஆம் ஆண்டளவில் ஆசியாவில் விற்பனையாகும். மொத்தத்தில் 20%, ஆன்லைன் வணிகம் 15% ஆக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, மேலும் நிறுவனம் டிஜிட்டல் மாற்றத்திலும் உறுதியாக இருக்கும்.

சஃபிலோ குழுமம் Gucci-பிராண்டட் கண்ணாடி வணிகத்துடன் ஒத்துழைப்பை நிறுத்தியுள்ளது.சிறப்பு உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து கண்ணாடி வணிகத்தைத் திரும்பப் பெற ஆடம்பர நிறுவனத்திற்கு இந்த நடவடிக்கை வழி திறந்தது.அதைத் தொடர்ந்து, செலின் மற்றும் அமர்னி போன்ற ஆடம்பர பிராண்டுகளுக்கான கண்ணாடிகளை உற்பத்தி செய்யும் உரிமையை சஃபிலோ குழுமம் தொடர்ச்சியாக இழந்தது.

2017 ஆம் ஆண்டில், எல்விஎம்ஹெச் குழு இத்தாலிய கண்ணாடி தயாரிப்பு நிறுவனமான மார்கோலினில் 51% பங்குகளை முதலீடு செய்து வைத்திருந்தது.2019 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், LVMH குழுமம் அதன் பிராண்டுகளான Dior, Givenchy, Fendi போன்றவற்றுக்கும் Safilo குழுமத்திற்கும் இடையேயான உரிம ஒப்பந்தங்கள் காலாவதியாகிவிடும், மேலும் புதுப்பிக்கப்படாது என்று அறிவித்தது.அந்த நேரத்தில், எல்விஎம்ஹெச் குழுமத்தின் பிராண்டுகளின் உரிம உரிமைகளை இழப்பதால், குழுவின் ஆண்டு விற்பனை முழுவதுமாக 200 மில்லியன் யூரோக்கள் குறைக்கப்படும் என்று சஃபிலோ ஏற்கனவே கூறியிருந்தார்.

நெருக்கடியை அறிந்த சஃபிலோ குழுமம் 2020-2024க்கான புதிய வணிகத் திட்டத்தை உடனடியாக அறிவித்தது: விகிதத்தை சமநிலைப்படுத்துதல்உரிமம் பெற்ற பிராண்டுகள் மற்றும் தனியார் லேபிள்வணிகங்கள் ஒவ்வொன்றும் 50%;சன்கிளாஸ் வணிகத்தின் விற்பனை இலக்கை 55% ஆகவும், மீதமுள்ள 45% ஆகவும் சரிசெய்தல்.% ஆப்டிகல் கிளாஸ் வணிகத்திடம் ஒப்படைக்கப்படும், மேலும் குழு விரைவில் திறமையான டிஜிட்டல் மாற்றத்தை மேற்கொள்ளும்.குழுவின் CEO Angelo Trocchia கூறினார்: "கடந்த காலங்களில் நாங்கள் சன்கிளாஸ்களில் அதிக ஆற்றலைச் செலுத்தியுள்ளோம், மேலும் எதிர்காலத்தில் படிப்படியாக ஆப்டிகல் கண்ணாடிகளுக்கு திரும்ப வேண்டும், அதே நேரத்தில் வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில் எங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துவோம், இது எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 2024 ஆம் ஆண்டளவில் ஆசியாவில் விற்பனையாகும். மொத்தத்தில் 20%, ஆன்லைன் வணிகம் 15% ஆக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, மேலும் நிறுவனம் டிஜிட்டல் மாற்றத்திலும் உறுதியாக இருக்கும்.

2020 இல் தொடங்கிய புதிய கிரீடம் தொற்றுநோய் சஃபிலோவின் திட்டங்களை பெரிய அளவில் பாதித்தது, ஆனால் கண்ணாடி வணிகத்தின் வலுவான சந்தை திறன், முழு வகையும் இன்னும் அதிக முதலீட்டைப் பெறுகையில், மிசோனி, லெவி உட்பட புதிய கூட்டாளர்களையும் சஃபிலோ அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. , இசபெல் மராண்ட், துறைமுகங்கள் மற்றும் அண்டர் ஆர்மர்.

Safilo குழுமம் தற்போது ஐந்து தனியார் லேபிள்களையும் (Safilo, Polaroid, Carrera, Smith மற்றும் Oxyd) 30க்கும் மேற்பட்ட உரிமம் பெற்ற பிராண்டுகளையும் கொண்டுள்ளது.இத்தாலி, ஸ்லோவேனியா, யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் மற்றும் சீனாவில் உள்ள தொழிற்சாலைகளுடன், மருந்து சட்டங்கள், சன்கிளாஸ்கள், விளையாட்டு கண்ணாடிகள், ஸ்கை கண்ணாடிகள் மற்றும் ஹெல்மெட்கள் மற்றும் சைக்கிள் ஓட்டுதல் ஹெல்மெட்களை வடிவமைத்து, தயாரித்து விற்பனை செய்கிறது.

வடிவமைப்பு, கைவினை மற்றும் உற்பத்தி ஆகியவற்றில் 15 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக நிபுணத்துவம் பெற்ற பிறகு,ஹைசைட் ஆப்டிகல்உலகின் பல பிரபலமான பிராண்ட் அல்லது சங்கிலி கடைகளின் மிக முக்கியமான சப்ளையர் மற்றும் பங்குதாரராக மாறியுள்ளது.தொற்றுநோய்களின் கடினமான நேரத்திலும், நாம் இன்னும் வளர்ந்து கொண்டே இருக்கிறோம்.