Kuten kauneus- ja korukategorioissa, myös lasien tehtävänä on "astua" ensisijaisten kuluttajien sisään ylellisyystavaroiden maailmaan, kun taas kauneusmeikit ja vähemmän huomiota herättävät korut, joita ei ole helppo tunnistaa, vievät noin puolet ihmisen kasvoista.Pinta-alaltaan laseilla on myös korkea tunnistus- ja muotoilutoiminto, ja niiden keskihinta on alhaisempi kuin laukkujen ja kenkien, joten ne sopivat ensisijaisille luksuskuluttajille, jotka pitävät luksusta "sosiaalisena valuuttana".Silti lasit ovat heidän kustannustehokkaampi valinta.
Globaalin yritystietoalustan Statistan mukaan globaalisilmälasitmarkkinat, jotka koostuvat kehyksistä, piilolinsseistä,aurinkolasitja muiden silmälasituotteiden arvon arvioidaan olevan noin 154,22 miljardia dollaria vuonna 2022 ja sen odotetaan nousevan 197,2 miljardiin dollariin vuoteen 2027 mennessä.
Nykyinen tilanne
Safilo Group, maailman toiseksi suurinsilmälasien valmistajaItaliasta, näkee kokonaisvaltaisen elpymisen vuonna 2021 sen jälkeen, kun se on kokenut huippuosuusbrändien poistumisen, pandemiakriisin ja Kering Eyewearin edustaman alan voimakkaan hyökkäyksen.
Yhtiön vuoden 2021 tilinpäätöksen mukaan.Joulukuun 31. päivänä päättyneeltä 12 kuukaudelta konsernin liikevaihto oli 969,6 miljoonaa euroa, kasvua 26,3 % kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna vuoden 2020 780,3 miljoonasta eurosta ja 7,5 % enemmän kuin vuonna 2019. Oikaistu nettotulos ilman kertaluonteisia kuluja oli 27,4 miljoonaa euroa vuonna 2021 verrattuna 50,1 miljoonan euron oikaistuun nettotappioon vuonna 2020 ja 6,5 miljoonan euron nettotappioon vuonna 2019. Vaikka vuoden 2021 nettotulos ei ole kyennyt kompensoimaan kahden edellisen vuoden tappioita, merkittävä suorituskyvyn paraneminen osoittaa, että Safilo Group on löytänyt tavan elvyttää vaikeuksien jälkeen.
Niistä vakaa liiketoiminnan muutos ja uusien lisensointiyhteistyön lisääntyminen ovat tärkeitä syitä, miksi Safilo-konserni voi päästä pois ahdingosta ja käynnistää elpymisen.
Edellinen kilpailu
Koko 1900-luvun suuret luksuskonglomeraatit, kuten LVMH ja Kering, jättivät silmälasiliiketoiminnan suurille erikoisvalmistajille, kuten Luxotticalle ja Safilolle.Maailman toiseksi suurimpana silmälasiyrityksenä Safilo edusti aikoinaan yli puolta luksusmerkkien silmälasiliiketoiminnasta.Vuodesta 2014 lähtien Safilo Groupin alue on kuitenkin kulunut nopeasti sen vertaisten toimesta.
Vuonna 2014 Safilo Groupin entinen toimitusjohtaja Roberto Vedovotto loi Kering Eyewearin, silmälasiosaston uudelle omistajalle Kering Groupille.Kaksi vuotta myöhemmin Kering Group otti takaisin Gucci-brändin silmälasien lisensointiliiketoiminnan, joka oli tehnyt yhteistyötä Safilo Groupin kanssa 20 vuotta ja luovutti sen Kering Eyewearille.Edustussopimuksen irtisanomisen vuoksi kahta vuotta etukäteen Kering Group ei epäröinyt maksaa Safilo Groupille 90 miljoonan euron korvausta kolmessa erässä, ja kumppanuus kumppanuussuhde päättyi virallisesti 31.12.2016.
Safilo Group on lopettanut yhteistyön Gucci-merkkisten silmälasiliiketoiminnan kanssa.Operaatio avasi tien luksusjättiläiselle ottaa takaisinsilmälasiliiketoimintaaerikoistuneilta valmistajilta.Myöhemmin Safilo-konserni menetti peräkkäin oikeudet valmistaa laseja luksusbrändeille, kuten Celine ja Amarni.
Vuonna 2017 LVMH-konserni sijoitti ja omisti 51 %:n osuuden italialaisesta silmälasivalmistajasta Marcolinista.Vuoden 2019 lopussa LVMH-konserni ilmoitti peräkkäin, että sen tuotemerkkien Dior, Givenchy, Fendi jne. ja Safilo-konsernin väliset lisenssisopimukset päättyvät eikä niitä uusita.Safilo oli jo tuolloin todennut, että LVMH-konsernin tuotemerkkien lisenssioikeuksien menettäminen johtaisi konsernin vuotuisen myynnin vähenemiseen yhteensä 200 miljoonalla eurolla.
Innovaatio
Kriisistä tietoisena Safilo Group julkisti välittömästi uuden liiketoimintasuunnitelman vuosille 2020-2024: lisensoitujen tuotemerkkien ja omien merkkien osuuden tasapainottaminen 50 prosenttiin;muuttamalla aurinkolasiliiketoiminnan myyntitavoitteeksi 55 % ja loput 45 %:iin.% siirretään optisten lasien liiketoimintaan ja konserni toteuttaa tehokkaan digitaalisen muuntamisen mahdollisimman pian.Konsernijohtaja Angelo Trocchia sanoi: "Olemme käyttäneet liikaa energiaa aurinkolaseihin aiemmin ja meidän on siirryttävä asteittain optisiin laseihin tulevaisuudessa, ja samalla keskitymme kehittämään liiketoimintaamme kehittyvillä markkinoilla, joiden odotetaan osuus Aasian myynnistä vuoteen 2024 mennessä. 20 % kokonaisliikevaihdosta verkkoliiketoiminnan odotetaan olevan 15 %, ja yritys sitoutuu myös digitaaliseen transformaatioon.
Safilo Group on lopettanut yhteistyön Gucci-merkkisten silmälasiliiketoiminnan kanssa.Operaatio avasi tien luksusjättiläiselle ottaa takaisin silmälasiliiketoiminnan erikoistuneilta valmistajilta.Myöhemmin Safilo-konserni menetti peräkkäin oikeudet valmistaa laseja luksusbrändeille, kuten Celine ja Amarni.
Vuonna 2017 LVMH-konserni sijoitti ja omisti 51 %:n osuuden italialaisesta silmälasivalmistajasta Marcolinista.Vuoden 2019 lopussa LVMH-konserni ilmoitti peräkkäin, että sen tuotemerkkien Dior, Givenchy, Fendi jne. ja Safilo-konsernin väliset lisenssisopimukset päättyvät eikä niitä uusita.Safilo oli jo tuolloin todennut, että LVMH-konsernin tuotemerkkien lisenssioikeuksien menettäminen johtaisi konsernin vuotuisen myynnin vähenemiseen yhteensä 200 miljoonalla eurolla.
Kriisistä tietoisena Safilo Group julkisti välittömästi uuden liiketoimintasuunnitelman vuosille 2020-2024: tasapainottaalisensoidut tuotemerkit ja oma merkkiyritykset 50 prosenttiin;muuttamalla aurinkolasiliiketoiminnan myyntitavoitteeksi 55 % ja loput 45 %:iin.% siirretään optisten lasien liiketoimintaan ja konserni toteuttaa tehokkaan digitaalisen muuntamisen mahdollisimman pian.Konsernijohtaja Angelo Trocchia sanoi: "Olemme käyttäneet liikaa energiaa aurinkolaseihin aiemmin ja meidän on siirryttävä asteittain optisiin laseihin tulevaisuudessa, ja samalla keskitymme kehittämään liiketoimintaamme kehittyvillä markkinoilla, joiden odotetaan osuus Aasian myynnistä vuoteen 2024 mennessä. 20 % kokonaisliikevaihdosta verkkoliiketoiminnan odotetaan olevan 15 %, ja yritys sitoutuu myös digitaaliseen transformaatioon.
Vuonna 2020 alkanut uusi kruunun pandemia vaikutti suurelta osin Safilon suunnitelmiin, mutta silmälasiliiketoiminnan vahvaan markkinapotentiaaliin, vaikka koko kategoria on edelleen panostettu enemmän, Safilo on tuonut mukanaan myös uusia kumppaneita, mukaan lukien Missoni, Levi's , Isabel Marant, Ports and Under Armour.
Safilo Groupilla on tällä hetkellä viisi omaa merkkiä (Safilo, Polaroid, Carrera, Smith ja Oxyd) ja yli 30 lisensoitua tuotemerkkiä.Suunnittelee, valmistaa ja myy reseptien kehyksiä, aurinkolaseja, urheilulaseja, laskettelulaseja ja -kypäriä sekä pyöräilykypäriä tehtailla Italiassa, Sloveniassa, Yhdysvalloissa ja Kiinassa.
Yli 15 vuoden suunnitteluun, valmistukseen ja valmistukseen erikoistumisen jälkeenHisight optinenon noussut monen maailman tunnetun brändin tai ketjun tärkein toimittaja ja kumppani.Epidemiatilanteen vaikeana aikana jatkamme kasvua.
Postitusaika: 03-03-2022