I likhet med skjønnhets- og smykkekategorier har briller også funksjonen til å "trå inn" for primærforbrukere for å komme inn i verden av luksusvarer, mens skjønnhetssminke og mindre iøynefallende smykker, som ikke er lett gjenkjennelige, opptar omtrent halvparten av det menneskelige ansiktet.Briller med et areal på har også høy grad av gjenkjennelse og stylingfunksjoner, og har lavere gjennomsnittspris enn vesker og sko, så det passer for primære luksusforbrukere som ser på luksus som «sosial valuta».Når det er sagt, er briller deres mer kostnadseffektive valg.
Ifølge Statista, en global forretningsdataplattform, den globalebrillermarkedet, bestående av innfatninger, kontaktlinser,solbrillerog andre brilleprodukter, anslås å være verdt rundt 154,22 milliarder dollar i 2022 og forventes å nå 197,2 milliarder dollar innen 2027.
Nåværende situasjon
Safilo Group, verdens nest størsteprodusent av brillerfra Italia, vil se en omfattende bedring i 2021 etter å ha opplevd avgangen til de beste samarbeidsmerkene, pandemiskrisen og det sterke angrepet fra industrien representert av Kering Eyewear.
I følge selskapets finansrapport for 2021.I de 12 månedene som ble avsluttet 31. desember nådde konsernets omsetning 969,6 millioner euro, en økning på 26,3 % i konstant valuta fra 780,3 millioner euro i 2020 og en økning på 7,5 % i forhold til 2019. Justert nettoresultat eksklusive engangskostnader var 27,4 millioner euro i 2021, sammenlignet med et justert nettotap på €50,1 millioner i 2020 og et nettotap på €6,5 millioner i 2019. Selv om nettoresultatet i 2021 ikke har vært i stand til å ta igjen tapene fra de to foregående årene, er den betydelige forbedring i ytelse viser at Safilo Group har funnet en måte å gjenopplive etter å ha vært gjennom vanskeligheter.
Blant dem er den jevne forretningstransformasjonen og økningen av nytt lisensieringssamarbeid viktige årsaker til at Safilo Group kan komme seg ut av knipen og innlede en vekkelse.
Tidligere konkurranse
Gjennom det tjuende århundre pleide store luksuskonglomerater som LVMH og Kering å overlate brillebransjen til store spesialprodusenter som Luxottica og Safilo.Som det nest største brilleselskapet i verden representerte Safilo en gang mer enn halvparten av luksusmerkebrillebransjen.Men siden 2014 har Safilo Groups territorium raskt blitt erodert av sine jevnaldrende.
I 2014 opprettet tidligere Safilo Group-sjef Roberto Vedovotto Kering Eyewear, en brilledivisjon for den nye eieren Kering Group.To år senere tok Kering Group tilbake Gucci-brillelisensvirksomheten som hadde samarbeidet med Safilo Group i 20 år og overlot den til Kering Eyewear.På grunn av oppsigelsen av agentkontrakten to år i forveien, nølte ikke Kering Group med å betale Safilo Group en kompensasjon på 90 millioner euro i tre rater, og partnerskapet mellom de to partene ble offisielt avsluttet 31. desember 2016.
Safilo Group har avsluttet samarbeidet med Gucci-brillebransjen.Operasjonen åpnet veien for luksusgiganten til å ta tilbakebrillevirksomhetfra spesialprodusenter.Deretter mistet Safilo Group suksessivt rettighetene til å produsere briller for luksusmerker som Celine og Amarni.
I 2017 investerte LVMH-gruppen og hadde en eierandel på 51 % i den italienske brilleprodusenten Marcolin.På slutten av 2019 kunngjorde LVMH-gruppen suksessivt at lisensavtalene mellom deres merkevarer Dior, Givenchy, Fendi, etc. og Safilo-gruppen vil utløpe og ikke bli fornyet.Da hadde Safilo allerede uttalt at tapet av lisensrettighetene til LVMH-gruppens merkevarer ville føre til en reduksjon av konsernets årlige omsetning med hele 200 millioner euro.
Innovasjon
Safilo Group var klar over krisen og annonserte umiddelbart en ny forretningsplan for 2020-2024: balansering av andelen lisensierte merkevarer og private label-bedrifter til 50 % hver;justerer salgsmålet for solbrillebransjen til 55 %, og de resterende 45 %.% vil bli overlevert til optisk brillevirksomhet, og konsernet vil gjennomføre effektiv digital transformasjon så snart som mulig.Konsernsjef Angelo Trocchia sa: "Vi har lagt for mye energi på solbriller tidligere og vil gradvis måtte vende oss til optiske briller i fremtiden, og vil samtidig fokusere på å utvikle virksomheten vår i fremvoksende markeder, som forventes å står for salg i Asia innen 2024. 20 % av den totale nettvirksomheten forventes å utgjøre 15 %, og selskapet vil også være forpliktet til digital transformasjon.
Safilo Group har avsluttet samarbeidet med Gucci-brillebransjen.Operasjonen åpnet veien for luksusgiganten til å ta tilbake brillebransjen fra spesialprodusenter.Deretter mistet Safilo Group suksessivt rettighetene til å produsere briller for luksusmerker som Celine og Amarni.
I 2017 investerte LVMH-gruppen og hadde en eierandel på 51 % i den italienske brilleprodusenten Marcolin.På slutten av 2019 kunngjorde LVMH-gruppen suksessivt at lisensavtalene mellom deres merkevarer Dior, Givenchy, Fendi, etc. og Safilo-gruppen vil utløpe og ikke bli fornyet.Da hadde Safilo allerede uttalt at tapet av lisensrettighetene til LVMH-gruppens merkevarer ville føre til en reduksjon av konsernets årlige omsetning med hele 200 millioner euro.
Safilo Group var klar over krisen og annonserte umiddelbart en ny forretningsplan for 2020-2024: balansering av andelen avlisensierte merker og private labelbedrifter til 50 % hver;justerer salgsmålet for solbrillebransjen til 55 %, og de resterende 45 %.% vil bli overlevert til optisk brillevirksomhet, og konsernet vil gjennomføre effektiv digital transformasjon så snart som mulig.Konsernsjef Angelo Trocchia sa: "Vi har lagt for mye energi på solbriller tidligere og vil gradvis måtte vende oss til optiske briller i fremtiden, og vil samtidig fokusere på å utvikle virksomheten vår i fremvoksende markeder, som forventes å står for salg i Asia innen 2024. 20 % av den totale nettvirksomheten forventes å utgjøre 15 %, og selskapet vil også være forpliktet til digital transformasjon.
Den nye kronepandemien som begynte i 2020 påvirket Safilos planer i stor grad, men det sterke markedspotensialet til brillebransjen, mens hele kategorien fortsatt mottar større investeringer, har Safilo også innledet nye partnere, inkludert Missoni, Levi's , Isabel Marant, Ports og Under Armour.
Safilo Group har for tiden fem private merker (Safilo, Polaroid, Carrera, Smith og Oxyd) og mer enn 30 lisensierte merker.Designer, produserer og selger reseptbelagte rammer, solbriller, sportsbriller, skibriller og hjelmer, og sykkelhjelmer, med fabrikker i Italia, Slovenia, USA og Kina.
Etter mer enn 15 år med spesialisering i design, laging og produksjon,Hisight optiskhar blitt den viktigste leverandøren og partneren til mange verdenskjente merkevarer eller kjedebutikker.Selv i den vanskelige tiden med epidemiske situasjoner, fortsetter vi å vokse.
Innleggstid: mai-03-2022