Подобно на категориите за красота и бижута, очилата също имат функцията да „намесват“ основните потребители, за да навлязат в света на луксозните стоки, докато разкрасителният грим и по-малко забележимите бижута, които не се разпознават лесно, заемат около половината от човешкото лице.Очилата с площ от също имат висока степен на разпознаване и функции за стилизиране и имат по-ниска средна цена от чантите и обувките, така че са подходящи за основните потребители на лукс, които смятат лукса за „социална валута“.Въпреки това очилата са техният по-рентабилен избор.
Според Statista, глобална платформа за бизнес данни, глобалнатаочилапазар, състоящ се от рамки, контактни лещи,слънчеви очилаи други продукти за очила, се оценява на около 154,22 милиарда долара през 2022 г. и се очаква да достигне 197,2 милиарда долара до 2027 г.
Сегашна ситуация
Safilo Group, втората по големина в светапроизводител на очилаот Италия, ще види цялостно възстановяване през 2021 г., след като преживя напускането на топ кооперативни марки, пандемичната криза и силната атака на индустрията, представлявана от Kering Eyewear.
Според финансовия отчет на компанията за 2021 г.През 12-те месеца, приключили на 31 декември, продажбите на Групата достигнаха 969,6 милиона евро, увеличение от 26,3% в постоянна валута от 780,3 милиона евро през 2020 г. и увеличение от 7,5% спрямо 2019 г. Коригираната нетна печалба без еднократни разходи беше 27,4 милиона евро през 2021 г. в сравнение с коригирана нетна загуба от 50,1 милиона евро през 2020 г. и нетна загуба от 6,5 милиона евро през 2019 г. Въпреки че нетната печалба през 2021 г. не успя да компенсира загубите от предходните две години, значителната подобрението в производителността показва, че Safilo Group е намерила начин да се съживи, след като е преминала през трудности.
Сред тях стабилната бизнес трансформация и увеличаването на новото лицензионно сътрудничество са важни причини, поради които групата Safilo може да излезе от затрудненото положение и да започне съживяване.
Предишно състезание
През двадесети век големи луксозни конгломерати като LVMH и Kering оставиха бизнеса с очила на големи специализирани производители като Luxottica и Safilo.Като втората по големина компания за очила в света, Safilo някога представляваше повече от половината от бизнеса с очила на луксозни марки.Но от 2014 г. територията на Safilo Group е бързо ерозирана от своите колеги.
През 2014 г. бившият изпълнителен директор на Safilo Group Роберто Ведовото създаде Kering Eyewear, подразделение за очила за новия собственик Kering Group.Две години по-късно Kering Group си върна лицензионния бизнес за очила на марката Gucci, който си сътрудничеше със Safilo Group в продължение на 20 години, и го предаде на Kering Eyewear.Заради прекратяването на агентския договор две години по-рано, Kering Group не се поколеба да плати на Safilo Group компенсация от 90 милиона евро на три вноски, а партньорството между двете страни беше официално прекратено на 31 декември 2016 г.
Safilo Group прекрати сътрудничеството си с бизнеса с очила с марка Gucci.Операцията отвори пътя на луксозния гигант да си върне обратнобизнес с очилаот специализирани производители.Впоследствие Safilo Group последователно губи правата за производство на очила за луксозни марки като Celine и Amarni.
През 2017 г. групата LVMH инвестира и притежава 51% дял в италианския производител на очила Marcolin.В края на 2019 г. групата LVMH последователно обяви, че лицензионните споразумения между нейните марки Dior, Givenchy, Fendi и др. и групата Safilo изтичат и няма да бъдат подновявани.По това време Safilo вече беше заявил, че загубата на лицензионните права на марките на групата LVMH ще доведе до намаляване на годишните продажби на групата с цели 200 милиона евро.
Иновация
Осъзнавайки кризата, Safilo Group незабавно обяви нов бизнес план за 2020-2024 г.: балансиране на съотношението на лицензираните марки и бизнеса с частни марки до 50% всеки;коригиране на целта за продажби на бизнеса със слънчеви очила до 55%, а останалите 45%.% ще бъдат предадени на бизнеса с оптични очила и групата ще извърши ефективна цифрова трансформация възможно най-скоро.Главният изпълнителен директор на групата Анджело Трочия каза: „В миналото вложихме твърде много енергия в слънчевите очила и ще трябва постепенно да се обърнем към оптичните очила в бъдеще, като в същото време ще се съсредоточим върху развитието на нашия бизнес в развиващите се пазари, които се очаква да представляват продажби в Азия до 2024 г. 20% от общия обем, онлайн бизнесът се очаква да представлява 15% и компанията също ще се ангажира с дигитална трансформация.“
Safilo Group прекрати сътрудничеството си с бизнеса с очила с марка Gucci.Операцията отвори пътя за луксозния гигант да си върне бизнеса с очила от специализирани производители.Впоследствие Safilo Group последователно губи правата за производство на очила за луксозни марки като Celine и Amarni.
През 2017 г. групата LVMH инвестира и притежава 51% дял в италианския производител на очила Marcolin.В края на 2019 г. групата LVMH последователно обяви, че лицензионните споразумения между нейните марки Dior, Givenchy, Fendi и др. и групата Safilo изтичат и няма да бъдат подновявани.По това време Safilo вече беше заявил, че загубата на лицензионните права на марките на групата LVMH ще доведе до намаляване на годишните продажби на групата с цели 200 милиона евро.
Осъзнавайки кризата, Safilo Group незабавно обяви нов бизнес план за 2020-2024 г.: балансиране на дела налицензирани марки и частни маркипредприятия по 50% всеки;коригиране на целта за продажби на бизнеса със слънчеви очила до 55%, а останалите 45%.% ще бъдат предадени на бизнеса с оптични очила и групата ще извърши ефективна цифрова трансформация възможно най-скоро.Главният изпълнителен директор на групата Анджело Трочия каза: „В миналото вложихме твърде много енергия в слънчевите очила и ще трябва постепенно да се обърнем към оптичните очила в бъдеще, като в същото време ще се съсредоточим върху развитието на нашия бизнес в развиващите се пазари, които се очаква да представляват продажби в Азия до 2024 г. 20% от общия обем, онлайн бизнесът се очаква да представлява 15% и компанията също ще се ангажира с дигитална трансформация.“
Новата корона пандемия, която започна през 2020 г., наистина повлия на плановете на Safilo до голяма степен, но силният пазарен потенциал на бизнеса с очила, докато цялата категория все още получава по-големи инвестиции, Safilo също въведе нови партньори, включително Missoni, Levi's , Isabel Marant, Ports and Under Armour.
Групата Safilo в момента има пет частни марки (Safilo, Polaroid, Carrera, Smith и Oxyd) и повече от 30 лицензирани марки.Проектира, произвежда и продава диоптрични рамки, слънчеви очила, спортни очила, ски очила и каски и каски за колоездене с фабрики в Италия, Словения, Съединените щати и Китай.
След повече от 15 години специализиране в проектиране, изработка и производство,Hisight Opticalсе превърна в най-важния доставчик и партньор на много световно известни марки или вериги магазини.Дори в тежкия период на епидемична ситуация, ние продължаваме да растем.
Време на публикуване: 3 май 2022 г