Die Safilo-Gruppe – der Tiefpunkt ist erreicht

Ähnlich wie die Kategorien Schönheit und Schmuck haben Brillen auch die Funktion, Primärkonsumenten den Einstieg in die Welt der Luxusgüter zu ermöglichen, während Schönheits-Make-up und weniger auffälliger Schmuck, der nicht leicht zu erkennen ist, etwa die Hälfte des menschlichen Gesichts einnehmen.Brillen mit einer Fläche von haben außerdem ein hohes Maß an Wiedererkennungs- und Stylingfunktionen und sind im Durchschnitt günstiger als Taschen und Schuhe. Sie eignen sich daher für primäre Luxuskonsumenten, die Luxus als „soziale Währung“ betrachten.Allerdings sind Brillen die kostengünstigere Wahl.

Laut Statista, einer globalen Geschäftsdatenplattform, dem globalenBrillenMarkt, bestehend aus Fassungen, Kontaktlinsen,SonnenbrilleDer Wert von Brillen und anderen Brillenprodukten wird im Jahr 2022 auf etwa 154,22 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll bis 2027 einen Wert von 197,2 Milliarden US-Dollar erreichen.

Gegenwärtige Situation

Die Safilo-Gruppe, die zweitgrößte der WeltBrillenherstelleraus Italien wird im Jahr 2021 eine umfassende Erholung erleben, nachdem er den Abgang der Top-Kooperationsmarken, die Pandemiekrise und den starken Angriff der durch Kering Eyewear vertretenen Branche erlebt hat.

Laut Finanzbericht 2021 des Unternehmens.In den 12 Monaten bis zum 31. Dezember erreichte der Konzernumsatz 969,6 Millionen Euro, ein Anstieg von 26,3 % bei konstanten Wechselkursen von 780,3 Millionen Euro im Jahr 2020 und ein Anstieg von 7,5 % gegenüber 2019. Der bereinigte Nettogewinn ohne einmalige Kosten betrug 27,4 Millionen Euro im Jahr 2021, verglichen mit einem bereinigten Nettoverlust von 50,1 Millionen Euro im Jahr 2020 und einem Nettoverlust von 6,5 Millionen Euro im Jahr 2019. Obwohl der Nettogewinn im Jahr 2021 die Verluste der beiden vorangegangenen Jahre nicht ausgleichen konnte, ist das erheblich Die Leistungssteigerung zeigt, dass die Safilo Group einen Weg gefunden hat, nach schwierigen Zeiten wieder auf die Beine zu kommen.

Unter anderem sind die stetige Geschäftstransformation und die Zunahme neuer Lizenzkooperationen wichtige Gründe, warum die Safilo-Gruppe aus der misslichen Lage herauskommen und einen Aufschwung einleiten kann.

Vorheriger Wettbewerb

Im Laufe des 20. Jahrhunderts überließen große Luxuskonzerne wie LVMH und Kering das Brillengeschäft großen Spezialherstellern wie Luxottica und Safilo.Als zweitgrößtes Brillenunternehmen der Welt repräsentierte Safilo einst mehr als die Hälfte des Brillengeschäfts von Luxusmarken.Doch seit 2014 wurde das Territorium der Safilo Group von ihren Mitbewerbern rapide ausgehöhlt.

Im Jahr 2014 gründete Roberto Vedovotto, ehemaliger CEO der Safilo Group, Kering Eyewear, eine Brillenabteilung für den neuen Eigentümer Kering Group.Zwei Jahre später übernahm die Kering Group das seit 20 Jahren mit der Safilo Group kooperierende Brillenlizenzgeschäft der Marke Gucci zurück und übergab es an Kering Eyewear.Aufgrund der Kündigung des Agenturvertrags zwei Jahre im Voraus zögerte die Kering Group nicht, der Safilo Group eine Entschädigung in Höhe von 90 Millionen Euro in drei Raten zu zahlen, und die Partnerschaft zwischen den beiden Parteien wurde am 31. Dezember 2016 offiziell beendet.

Die Safilo Group hat die Zusammenarbeit mit dem Brillengeschäft der Marke Gucci eingestellt.Die Operation eröffnete dem Luxusriesen den Weg zur RückeroberungBrillengeschäftvon spezialisierten Herstellern.Anschließend verlor die Safilo-Gruppe sukzessive die Rechte zur Herstellung von Brillen für Luxusmarken wie Celine und Amarni.

Im Jahr 2017 investierte die LVMH-Gruppe in den italienischen Brillenhersteller Marcolin und hielt einen Anteil von 51 %.Ende 2019 gab die LVMH-Gruppe sukzessive bekannt, dass die Lizenzverträge zwischen ihren Marken Dior, Givenchy, Fendi usw. und der Safilo-Gruppe auslaufen und nicht verlängert werden.Safilo hatte damals bereits erklärt, dass der Verlust der Lizenzrechte an den Marken der LVMH-Gruppe zu einer Reduzierung des Jahresumsatzes der Gruppe um satte 200 Millionen Euro führen würde.

Innovation

Die Safilo Group war sich der Krise bewusst und kündigte umgehend einen neuen Geschäftsplan für 2020–2024 an: Ausgewogenheit des Anteils von Lizenzmarken und Eigenmarkengeschäften auf jeweils 50 %;Anpassung des Umsatzziels des Sonnenbrillengeschäfts auf 55 % und die restlichen 45 %.% werden an das Brillengeschäft übergeben und der Konzern wird schnellstmöglich eine effiziente digitale Transformation durchführen.Group CEO Angelo Trocchia sagte: „Wir haben in der Vergangenheit zu viel Energie auf Sonnenbrillen gesteckt und müssen uns in Zukunft schrittweise auf optische Brillen konzentrieren und werden uns gleichzeitig auf die Entwicklung unseres Geschäfts in Schwellenmärkten konzentrieren, was voraussichtlich der Fall sein wird.“ Bis 2024 sollen 20 % des Gesamtumsatzes in Asien erzielt werden, das Online-Geschäft soll voraussichtlich 15 % ausmachen, zudem wird sich das Unternehmen der digitalen Transformation verschrieben haben.“

Die Safilo Group hat die Zusammenarbeit mit dem Brillengeschäft der Marke Gucci eingestellt.Die Operation ebnete dem Luxusriesen den Weg, das Brillengeschäft von spezialisierten Herstellern zurückzuerobern.Anschließend verlor die Safilo-Gruppe sukzessive die Rechte zur Herstellung von Brillen für Luxusmarken wie Celine und Amarni.

Im Jahr 2017 investierte die LVMH-Gruppe in den italienischen Brillenhersteller Marcolin und hielt einen Anteil von 51 %.Ende 2019 gab die LVMH-Gruppe sukzessive bekannt, dass die Lizenzverträge zwischen ihren Marken Dior, Givenchy, Fendi usw. und der Safilo-Gruppe auslaufen und nicht verlängert werden.Safilo hatte damals bereits erklärt, dass der Verlust der Lizenzrechte an den Marken der LVMH-Gruppe zu einer Reduzierung des Jahresumsatzes der Gruppe um satte 200 Millionen Euro führen würde.

Die Safilo Group war sich der Krise bewusst und kündigte umgehend einen neuen Geschäftsplan für 2020–2024 an: Ausgleich der AnteileLizenzmarken und EigenmarkenUnternehmen zu je 50 %;Anpassung des Umsatzziels des Sonnenbrillengeschäfts auf 55 % und die restlichen 45 %.% werden an das Brillengeschäft übergeben und der Konzern wird schnellstmöglich eine effiziente digitale Transformation durchführen.Group CEO Angelo Trocchia sagte: „Wir haben in der Vergangenheit zu viel Energie auf Sonnenbrillen gesteckt und müssen uns in Zukunft schrittweise auf optische Brillen konzentrieren und werden uns gleichzeitig auf die Entwicklung unseres Geschäfts in Schwellenmärkten konzentrieren, was voraussichtlich der Fall sein wird.“ Bis 2024 sollen 20 % des Gesamtumsatzes in Asien erzielt werden, das Online-Geschäft soll voraussichtlich 15 % ausmachen, zudem wird sich das Unternehmen der digitalen Transformation verschrieben haben.“

Die neue Koronapandemie, die im Jahr 2020 begann, hatte zwar große Auswirkungen auf die Pläne von Safilo, aber das starke Marktpotenzial des Brillengeschäfts, während die gesamte Kategorie immer noch größere Investitionen erhält, hat Safilo auch neue Partner gebracht, darunter Missoni und Levi's , Isabel Marant, Ports und Under Armour.

Die Safilo-Gruppe verfügt derzeit über fünf Eigenmarken (Safilo, Polaroid, Carrera, Smith und Oxyd) und mehr als 30 Lizenzmarken.Entwirft, produziert und vertreibt Korrektionsfassungen, Sonnenbrillen, Sportbrillen, Skibrillen und -helme sowie Fahrradhelme mit Fabriken in Italien, Slowenien, den Vereinigten Staaten und China.

Nach mehr als 15 Jahren Spezialisierung auf Design, Herstellung und Herstellung,Hisight Opticalist zum wichtigsten Lieferanten und Partner vieler weltbekannter Marken oder Handelsketten geworden.Auch in der schwierigen Zeit der Epidemie wachsen wir weiter.