د سیفیلو ګروپ – د پای ته رسیدو

د ښکلا او ګاڼو کټګوریو ته ورته، شیشې هم د لومړني مصرف کونکو لپاره د آرایشي توکو نړۍ ته د ننوتلو لپاره د "پښتنو" فعالیت لري، پداسې حال کې چې د ښکلا میک اپ او لږ څرګند ګاڼې، چې په اسانۍ سره نه پیژندل کیږي، د انسان د مخ نیمایي برخه نیسي.شیشې چې د ساحې ساحه لري د لوړې کچې پیژندلو او سټایل کولو دندې هم لري ، او د کڅوړو او بوټانو په پرتله ټیټ اوسط قیمت لري ، نو دا د لومړني آرایشي مصرف کونکو لپاره مناسب دی څوک چې عیش و آرام ته د "ټولنیز اسعارو" په توګه ګوري.دې وویل، شیشې د دوی خورا ارزانه انتخاب دی.

د سټیسټا په وینا، د نړیوال سوداګرۍ ډاټا پلیټ فارم، نړیوالسترګېبازار، د چوکاټونو، د تماس لینزونه،د لمر عینکېاو د سترګو نور محصولات، په 2022 کې د 154.22 ملیارد ډالرو په ارزښت اټکل شوي او تمه کیږي چې تر 2027 پورې به 197.2 ملیارد ډالرو ته ورسیږي.

اوسنی حالت

Safilo ګروپ، د نړۍ دوهم لوید سترګو جوړونکید ایټالیا څخه به په 2021 کې د غوره کوپراتیف برانډونو وتلو ، د وبا بحران او د کیرینګ آیویر لخوا نمایندګي د صنعت قوي برید تجربه کولو وروسته هراړخیز رغونه وګوري.

د شرکت د 2021 مالي راپور له مخې.په 12 میاشتو کې چې د دسمبر په 31 پای ته ورسیده، د ګروپ پلور 969.6 ملیون یورو ته ورسید، چې په 2020 کې د 780.3 ملیون یورو څخه په ثابت اسعارو کې 26.3٪ زیاتوالی او د 2019 په پرتله 7.5٪ زیاتوالی. د غیر تکراري لګښتونو پرته تنظیم شوې خالصه ګټه 247 ملیون یورو وه. په 2021 کې، په 2020 کې د 50.1 ملیون یورو تنظیم شوي خالص خساره او په 2019 کې د 6.5 ملیون یورو خالص خساره سره پرتله کول. که څه هم په 2021 کې خالصه ګټه د تیرو دوه کلونو زیانونو لپاره ندي توانیدلي، د پام وړ په فعالیت کې ښه والی ښیې چې صفیلو ګروپ له ستونزو څخه وروسته د بیا راژوندي کولو لپاره لاره موندلې ده.

د دوی په منځ کې، ثابت سوداګریز بدلون او د نوي جواز ورکولو همکارۍ زیاتوالی هغه مهم دلیلونه دي چې ولې د سیفیلو ګروپ کولی شي له ستونزو څخه راووځي او بیا ژوندي شي.

پخوانۍ سیالي

د شلمې پیړۍ په اوږدو کې، لوی لوکس شرکتونه لکه LVMH او کیرینګ د سترګو د جامو سوداګرۍ لوی متخصص جوړونکو ته پریښوده لکه Luxottica او Safilo.په نړۍ کې د سترګو د پوښاک دوهم لوی شرکت په توګه، سیفیلو یو وخت د لوکس برانډ د سترګو پوښاک سوداګرۍ نیمایي څخه ډیر استازیتوب کاوه.خو له 2014 راهیسې، د سیفیلو ګروپ ساحه د خپلو ملګرو لخوا په چټکۍ سره له منځه وړل شوې ده.

په 2014 کې، د سافیلو ګروپ پخوانی اجرایوي رییس رابرټو ویډووټو د کیرینګ آیویر جوړ کړ، د کیرینګ ګروپ د نوي مالک لپاره د سترګو ویش.دوه کاله وروسته، کیرینګ ګروپ د Gucci برانډ شیشې جواز ورکولو سوداګرۍ بیرته واخیسته چې له 20 کلونو راهیسې یې د صفیلو ګروپ سره همکاري کوله او کیرینګ آیویر ته یې وسپارل.ځکه چې د ادارې قرارداد دوه کاله مخکې لغوه شوی و، کیرینګ ګروپ د صفیلو ګروپ ته په دریو قسطونو کې د 90 ملیون یورو خساره ورکولو څخه ډډه وکړه، او د دواړو خواوو ترمنځ ملګرتیا په رسمي توګه د دسمبر په 31، 2016 کې پای ته ورسیده.

Safilo ګروپ د Gucci-برانډ شوي د سترګو پوښاک سوداګرۍ سره همکاري بنده کړه.عملیاتو د لوکس لوی لوی لپاره لاره پرانستله چې بیرته واخليد سترګو سوداګرۍد متخصص جوړونکو څخه.وروسته بیا، سیفیلو ګروپ په پرله پسې ډول د لوکس برانډونو لکه سیلین او امرني لپاره د شیشې جوړولو حق له لاسه ورکړ.

په 2017 کې، د LVMH ګروپ په ایټالیا کې د سترګو جوړونکي مارکولین کې 51٪ برخه پانګه اچونه وکړه.د 2019 په پای کې، د LVMH ګروپ په پرله پسې توګه اعلان وکړ چې د دې برانڈونو Dior، Givenchy، Fendi، او نور ترمنځ د جواز ورکولو تړونونه به پای ته ورسیږي او نوي به نه شي.په هغه وخت کې، سیفیلو لا دمخه ویلي وو چې د LVMH ګروپ د برانډونو د جواز حق له لاسه ورکول به د ګروپ کلني پلور د بشپړ 200 ملیون یورو کمولو لامل شي.

نوښت

د بحران څخه خبرتیا، سیفیلو ګروپ سمدلاسه د 2020-2024 لپاره یو نوی سوداګریز پلان اعلان کړ: د جواز لرونکي برانډونو او خصوصي لیبل سوداګرۍ تناسب هر یو ته 50٪ ته توازن کول؛د لمر ګلاس سوداګرۍ د پلور هدف 55٪ ته تنظیم کول ، او پاتې 45٪.٪ به د نظری شیشې سوداګرۍ ته وسپارل شي، او ډله به ژر تر ژره اغیزمن ډیجیټل بدلون ترسره کړي.د ګروپ سی ای او انجیلو تروچیا وویل: "موږ په تیرو وختونو کې د لمر په شیشونو کې ډیره انرژي لګولې او په راتلونکي کې به په تدریجي ډول نظری شیشې ته مخه کړو، او په ورته وخت کې به په مخ پر ودې بازارونو کې زموږ د سوداګرۍ پراختیا باندې تمرکز وکړو، کوم چې تمه کیږي. په آسیا کې تر 2024 پورې د پلور حساب دی. د ټولټال 20٪، آنلاین سوداګرۍ 15٪ اټکل کیږي، او شرکت به هم د ډیجیټل بدلون ته ژمن وي."

Safilo ګروپ د Gucci-برانډ شوي د سترګو پوښاک سوداګرۍ سره همکاري بنده کړه.عملیاتو د لوکس لوی لوی لپاره لاره پرانستله چې د متخصص تولید کونکو څخه د سترګو سوداګرۍ بیرته واخلي.وروسته بیا، سیفیلو ګروپ په پرله پسې ډول د لوکس برانډونو لکه سیلین او امرني لپاره د شیشې جوړولو حق له لاسه ورکړ.

په 2017 کې، د LVMH ګروپ په ایټالیا کې د سترګو جوړونکي مارکولین کې 51٪ برخه پانګه اچونه وکړه.د 2019 په پای کې، د LVMH ګروپ په پرله پسې توګه اعلان وکړ چې د دې برانڈونو Dior، Givenchy، Fendi، او نور ترمنځ د جواز ورکولو تړونونه به پای ته ورسیږي او نوي به نه شي.په هغه وخت کې، سیفیلو لا دمخه ویلي وو چې د LVMH ګروپ د برانډونو د جواز حق له لاسه ورکول به د ګروپ کلني پلور د بشپړ 200 ملیون یورو کمولو لامل شي.

د بحران څخه خبرتیا، سیفیلو ګروپ سمدلاسه د 2020-2024 لپاره نوی سوداګریز پلان اعلان کړ: د تناسب توازنجواز لرونکي برانډونه او شخصي لیبلسوداګرۍ هر یو 50٪ ته؛د لمر ګلاس سوداګرۍ د پلور هدف 55٪ ته تنظیم کول ، او پاتې 45٪.٪ به د نظری شیشې سوداګرۍ ته وسپارل شي، او ډله به ژر تر ژره اغیزمن ډیجیټل بدلون ترسره کړي.د ګروپ سی ای او انجیلو تروچیا وویل: "موږ په تیرو وختونو کې د لمر په شیشونو کې ډیره انرژي لګولې او په راتلونکي کې به په تدریجي ډول نظری شیشې ته مخه کړو، او په ورته وخت کې به په مخ پر ودې بازارونو کې زموږ د سوداګرۍ پراختیا باندې تمرکز وکړو، کوم چې تمه کیږي. په آسیا کې تر 2024 پورې د پلور حساب دی. د ټولټال 20٪، آنلاین سوداګرۍ 15٪ اټکل کیږي، او شرکت به هم د ډیجیټل بدلون ته ژمن وي."

د نوي تاج وبا ناروغي چې په 2020 کې پیل شوې د سیفیلو پلانونه په پراخه کچه اغیزه وکړه ، مګر د سترګو د سوداګرۍ قوي بازار احتمال ، پداسې حال کې چې ټوله کټګورۍ لاهم ډیرې پانګوونې ترلاسه کوي ، سیفیلو نوي ملګري هم رامینځته کړي ، پشمول د میسوني ، لیوی په شمول. اسابیل مارانټ، پورټس او انډر آرمر.

Safilo ګروپ اوس مهال پنځه شخصي لیبلونه لري (Safilo، Polaroid، Carrera، Smith او Oxyd) او له 30 څخه ډیر جواز لرونکي برانډونه.په ایټالیا، سلووینیا، متحده ایالاتو او چین کې د فابریکو سره د نسخې چوکاټونه، لمر ګلاسونه، د سپورت شیشې، د سکي چشمې او هیلمټ، او د سایکل چلولو هیلمټونه ډیزاین، تولید او پلوري.

د 15 کلونو څخه ډیر تخصص وروسته په ډیزاین کولو ، دستکاریو او تولید کې ،د لید نظريد نړۍ د ډیری مشهور برانډ یا چین پلورنځی خورا مهم عرضه کونکی او شریک شوی.حتی د وبا په سخت وخت کې ، موږ لاهم وده کوو.