I lighed med skønheds- og smykkekategorier har briller også den funktion at "træde ind" for primære forbrugere for at komme ind i luksusvarernes verden, mens skønhedsmakeup og mindre iøjnefaldende smykker, som ikke let genkendes, fylder omkring halvdelen af det menneskelige ansigt.Briller med et areal på har også en høj grad af genkendelse og stylingfunktioner og har en lavere gennemsnitspris end tasker og sko, så de er velegnede til primære luksusforbrugere, der betragter luksus som "social valuta".Når det er sagt, er briller deres mere omkostningseffektive valg.
Ifølge Statista, en global virksomhedsdataplatform, den globalebrillermarked, bestående af stel, kontaktlinser,solbrillerog andre brilleprodukter, anslås at være omkring $154,22 milliarder værd i 2022 og forventes at nå $197,2 milliarder i 2027.
Nuværende situation
Safilo Group, verdens næststørsteproducent af brillefra Italien, vil se et omfattende opsving i 2021 efter at have oplevet afgang fra topkooperative mærker, pandemiskrisen og det stærke angreb fra industrien repræsenteret af Kering Eyewear.
Ifølge selskabets regnskab for 2021.I de 12 måneder, der sluttede 31. december, nåede koncernens salg 969,6 mio. EUR, en stigning på 26,3 % i konstant valuta fra 780,3 mio. EUR i 2020 og en stigning på 7,5 % i forhold til 2019. Justeret nettoresultat eksklusive engangsomkostninger var 27,4 mio. i 2021, sammenlignet med et justeret nettotab på €50,1 mio. i 2020 og et nettotab på €6,5 mio. i 2019. Selvom nettooverskuddet i 2021 ikke har været i stand til at kompensere for de foregående to års tab, er det betydelige forbedring i ydeevne viser, at Safilo Group har fundet en måde at genoplive efter at have været igennem vanskeligheder.
Blandt dem er den konstante forretningstransformation og stigningen i nyt licenssamarbejde vigtige grunde til, at Safilo Group kan komme ud af knibe og indlede en genoplivning.
Tidligere konkurrence
Gennem det tyvende århundrede plejede store luksuskonglomerater som LVMH og Kering at overlade brillebranchen til store specialproducenter som Luxottica og Safilo.Som det næststørste brillefirma i verden repræsenterede Safilo engang mere end halvdelen af luksusbrillebranchen.Men siden 2014 er Safilo Groups territorium hurtigt blevet udhulet af sine jævnaldrende.
I 2014 oprettede tidligere Safilo Group CEO Roberto Vedovotto Kering Eyewear, en brilledivision for den nye ejer Kering Group.To år senere tilbagetog Kering Group Gucci-brillelicensvirksomheden, der havde samarbejdet med Safilo Group i 20 år, og overdrog den til Kering Eyewear.På grund af opsigelsen af agenturkontrakten to år i forvejen tøvede Kering Group ikke med at betale Safilo Group en kompensation på 90 millioner euro i tre rater, og partnerskabet mellem de to parter blev officielt opsagt den 31. december 2016.
Safilo Group har ophørt samarbejdet med Gucci-mærket brilleforretning.Operationen åbnede vejen for, at luksusgiganten kunne tage tilbagebrilleforretningfra specialiserede producenter.Efterfølgende mistede Safilo Group successivt rettighederne til at fremstille briller til luksusmærker som Celine og Amarni.
I 2017 investerede LVMH-gruppen og havde en ejerandel på 51 % i den italienske brilleproducent Marcolin.I slutningen af 2019 meddelte LVMH-gruppen successivt, at licensaftalerne mellem dets mærker Dior, Givenchy, Fendi osv. og Safilo-gruppen udløber og ikke vil blive fornyet.På det tidspunkt havde Safilo allerede udtalt, at tabet af licensrettighederne til LVMH-gruppens mærker ville føre til en reduktion af koncernens årlige salg med hele 200 millioner euro.
Innovation
Med kendskab til krisen annoncerede Safilo Group straks en ny forretningsplan for 2020-2024: balancering af andelen af licenserede mærker og private label-virksomheder til 50 % hver;justering af salgsmålet for solbrilleforretningen til 55 % og de resterende 45 %.% vil blive overdraget til den optiske brilleforretning, og koncernen vil hurtigst muligt gennemføre en effektiv digital transformation.Group CEO Angelo Trocchia sagde: "Vi har tidligere lagt for meget energi på solbriller og bliver nødt til gradvist at vende os til optiske briller i fremtiden, og vil samtidig fokusere på at udvikle vores forretning på nye markeder, som forventes at tegner sig for salget i Asien i 2024. 20 % af den samlede online forretning forventes at udgøre 15 %, og virksomheden vil også være forpligtet til digital transformation.”
Safilo Group har ophørt samarbejdet med Gucci-mærket brilleforretning.Operationen åbnede vejen for, at luksusgiganten kunne tage brillebranchen tilbage fra specialiserede producenter.Efterfølgende mistede Safilo Group successivt rettighederne til at fremstille briller til luksusmærker som Celine og Amarni.
I 2017 investerede LVMH-gruppen og havde en ejerandel på 51 % i den italienske brilleproducent Marcolin.I slutningen af 2019 meddelte LVMH-gruppen successivt, at licensaftalerne mellem dets mærker Dior, Givenchy, Fendi osv. og Safilo-gruppen udløber og ikke vil blive fornyet.På det tidspunkt havde Safilo allerede udtalt, at tabet af licensrettighederne til LVMH-gruppens mærker ville føre til en reduktion af koncernens årlige salg med hele 200 millioner euro.
Med kendskab til krisen annoncerede Safilo Group straks en ny forretningsplan for 2020-2024: balancering af andelen aflicenserede mærker og private labelvirksomheder til 50% hver;justering af salgsmålet for solbrilleforretningen til 55 % og de resterende 45 %.% vil blive overdraget til den optiske brilleforretning, og koncernen vil hurtigst muligt gennemføre en effektiv digital transformation.Group CEO Angelo Trocchia sagde: "Vi har tidligere lagt for meget energi på solbriller og bliver nødt til gradvist at vende os til optiske briller i fremtiden, og vil samtidig fokusere på at udvikle vores forretning på nye markeder, som forventes at tegner sig for salget i Asien i 2024. 20 % af den samlede online forretning forventes at udgøre 15 %, og virksomheden vil også være forpligtet til digital transformation.”
Den nye kronepandemi, der begyndte i 2020, påvirkede i høj grad Safilos planer, men det stærke markedspotentiale i brillebranchen, mens hele kategorien stadig modtager større investeringer, har Safilo også indvarslet nye partnere, herunder Missoni, Levi's , Isabel Marant, Ports og Under Armour.
Safilo Group har i øjeblikket fem private labels (Safilo, Polaroid, Carrera, Smith og Oxyd) og mere end 30 licenserede mærker.Designer, fremstiller og sælger receptpligtige stel, solbriller, sportsbriller, skibriller og hjelme og cykelhjelme med fabrikker i Italien, Slovenien, USA og Kina.
Efter mere end 15 års specialisering i design, fremstilling og fremstilling,Hisight optisker blevet den vigtigste leverandør og partner for masser af verdenskendte mærker eller kædebutikker.Selv i den hårde tid med epidemisk situation, fortsætter vi med at vokse.
Indlægstid: maj-03-2022