เช่นเดียวกับหมวดหมู่ความงามและเครื่องประดับ แว่นตายังมีหน้าที่ "ก้าวเข้ามา" สำหรับผู้บริโภคหลักเพื่อเข้าสู่โลกแห่งสินค้าฟุ่มเฟือย ในขณะที่การแต่งหน้าเพื่อความงามและเครื่องประดับที่ไม่เด่นชัดซึ่งไม่เป็นที่รู้จักโดยง่ายนั้นกินพื้นที่ประมาณครึ่งหนึ่งของใบหน้ามนุษย์แว่นตาที่มีพื้นที่ยังมีฟังก์ชั่นการจดจำและการจัดสไตล์ในระดับสูง และมีราคาเฉลี่ยต่ำกว่ากระเป๋าและรองเท้า ดังนั้นจึงเหมาะสำหรับผู้บริโภคสินค้าฟุ่มเฟือยระดับปฐมภูมิที่ถือว่าสินค้าฟุ่มเฟือยเป็น “สกุลเงินทางสังคม”กล่าวคือแว่นตาเป็นทางเลือกที่คุ้มค่ากว่า
ตาม Statista แพลตฟอร์มข้อมูลธุรกิจระดับโลกระดับโลกแว่นตาตลาดประกอบด้วย กรอบ คอนแทคเลนส์แว่นกันแดดและผลิตภัณฑ์แว่นตาอื่นๆ คาดว่าจะมีมูลค่าประมาณ 154.22 พันล้านดอลลาร์ในปี 2565 และคาดว่าจะมีมูลค่าถึง 197.2 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2570
สถานการณ์ปัจจุบัน
กลุ่ม Safilo ซึ่งใหญ่เป็นอันดับสองของโลกผู้ผลิตแว่นตาจากอิตาลี จะเห็นการฟื้นตัวอย่างครอบคลุมในปี 2564 หลังจากเผชิญกับการจากไปของแบรนด์ความร่วมมือชั้นนำ วิกฤตโรคระบาด และการโจมตีอย่างรุนแรงของอุตสาหกรรมที่นำโดย Kering Glasses
ตามรายงานทางการเงินประจำปี 2564 ของบริษัทในช่วง 12 เดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม ยอดขายของกลุ่มมีมูลค่า 969.6 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 26.3% ในสกุลเงินคงที่จาก 780.3 ล้านยูโรในปี 2563 และเพิ่มขึ้น 7.5% จากปี 2562 กำไรสุทธิที่ปรับปรุงแล้วซึ่งไม่รวมต้นทุนที่ไม่เกิดซ้ำอยู่ที่ 27.4 ล้านยูโร ในปี 2564 เมื่อเทียบกับผลขาดทุนสุทธิที่ปรับปรุงแล้วจำนวน 50.1 ล้านยูโรในปี 2563 และผลขาดทุนสุทธิ 6.5 ล้านยูโรในปี 2562 แม้ว่ากำไรสุทธิในปี 2564 จะไม่สามารถชดเชยผลขาดทุนในช่วงสองปีที่ผ่านมาได้ แต่นัยสำคัญ การปรับปรุงประสิทธิภาพแสดงให้เห็นว่ากลุ่ม Safilo ได้ค้นพบวิธีในการฟื้นฟูหลังจากผ่านความยากลำบาก
การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจที่มั่นคงและความร่วมมือด้านใบอนุญาตที่เพิ่มขึ้นเป็นเหตุผลสำคัญที่ทำให้ Safilo Group สามารถหลุดพ้นจากสถานการณ์ที่ยากลำบากและนำไปสู่การฟื้นตัวได้
การแข่งขันครั้งก่อน
ตลอดศตวรรษที่ 20 กลุ่มบริษัทหรูขนาดใหญ่ เช่น LVMH และ Kering เคยทิ้งธุรกิจแว่นตาให้กับผู้ผลิตเฉพาะทางรายใหญ่ เช่น Luxottica และ Safiloในฐานะบริษัทแว่นตาที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก Safilo เคยเป็นตัวแทนของธุรกิจแว่นตาแบรนด์หรูมากกว่าครึ่งหนึ่งแต่ตั้งแต่ปี 2014 อาณาเขตของ Safilo Group ก็ถูกกัดเซาะอย่างรวดเร็วโดยกลุ่มบริษัทอื่น
ในปี 2014 Roberto Vedovotto อดีตซีอีโอของ Safilo Group ก่อตั้ง Kering Glasses แผนกแว่นตาสำหรับเจ้าของใหม่ Kering Groupสองปีต่อมา Kering Group ได้คืนธุรกิจลิขสิทธิ์แว่นตาแบรนด์ Gucci ที่เคยร่วมมือกับ Safilo Group มาเป็นเวลา 20 ปี กลับคืนมา และส่งมอบให้กับ Kering Glassesเนื่องจากการยกเลิกสัญญาตัวแทนล่วงหน้าสองปี Kering Group จึงไม่ลังเลที่จะจ่ายเงินชดเชยให้กับ Safilo Group จำนวน 90 ล้านยูโรเป็นสามงวด และความร่วมมือระหว่างทั้งสองฝ่ายได้สิ้นสุดลงอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 31 ธันวาคม 2016
Safilo Group ยุติความร่วมมือกับธุรกิจแว่นตาแบรนด์ Gucci แล้วปฏิบัติการดังกล่าวเปิดทางให้ยักษ์ใหญ่ระดับหรูสามารถทวงคืนได้ธุรกิจแว่นตาจากผู้ผลิตที่เชี่ยวชาญต่อมากลุ่ม Safilo สูญเสียสิทธิ์ในการผลิตแว่นตาให้กับแบรนด์หรูเช่น Celine และ Amarni อย่างต่อเนื่อง
ในปี 2017 กลุ่ม LVMH ได้ลงทุนและถือหุ้น 51% ใน Marcolin ผู้ผลิตแว่นตาชาวอิตาลีเมื่อปลายปี 2019 กลุ่ม LVMH ได้ประกาศอย่างต่อเนื่องว่าข้อตกลงใบอนุญาตระหว่างแบรนด์ Dior, Givenchy, Fendi ฯลฯ และกลุ่ม Safilo จะหมดอายุและจะไม่มีการต่ออายุในเวลานั้น Safilo ระบุแล้วว่าการสูญเสียสิทธิ์การใช้งานแบรนด์ของกลุ่ม LVMH จะส่งผลให้ยอดขายประจำปีของกลุ่มลดลงเต็ม 200 ล้านยูโร
นวัตกรรม
ด้วยความตระหนักถึงวิกฤตดังกล่าว Safilo Group จึงได้ประกาศแผนธุรกิจใหม่สำหรับปี 2563-2567 โดยทันที โดยปรับสมดุลสัดส่วนของแบรนด์ที่ได้รับลิขสิทธิ์และธุรกิจฉลากส่วนตัวไว้ที่ 50% ต่อแบรนด์ปรับเป้าหมายการขายธุรกิจแว่นกันแดดเป็น 55% และส่วนที่เหลืออีก 45%% จะถูกส่งมอบให้กับธุรกิจแว่นตา และทางกลุ่มจะดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างมีประสิทธิภาพโดยเร็วที่สุดAngelo Trocchia ซีอีโอของกลุ่มกล่าวว่า "ในอดีตเราทุ่มเทให้กับแว่นกันแดดมากเกินไป และจะต้องค่อยๆ หันมาใช้แว่นสายตาในอนาคต และในขณะเดียวกันก็จะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาธุรกิจของเราในตลาดเกิดใหม่ ซึ่งคาดว่าจะ คิดเป็นยอดขายในเอเชียภายในปี 2567 โดยคาดว่าธุรกิจออนไลน์จะมีสัดส่วน 20% ของทั้งหมด 15% และบริษัทจะมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลด้วย”
Safilo Group ยุติความร่วมมือกับธุรกิจแว่นตาแบรนด์ Gucci แล้วการดำเนินการดังกล่าวเปิดทางให้ยักษ์ใหญ่ระดับหรูรายนี้สามารถนำธุรกิจแว่นตาคืนจากผู้ผลิตที่เชี่ยวชาญได้ต่อมากลุ่ม Safilo สูญเสียสิทธิ์ในการผลิตแว่นตาให้กับแบรนด์หรูเช่น Celine และ Amarni อย่างต่อเนื่อง
ในปี 2017 กลุ่ม LVMH ได้ลงทุนและถือหุ้น 51% ใน Marcolin ผู้ผลิตแว่นตาชาวอิตาลีเมื่อปลายปี 2019 กลุ่ม LVMH ได้ประกาศอย่างต่อเนื่องว่าข้อตกลงใบอนุญาตระหว่างแบรนด์ Dior, Givenchy, Fendi ฯลฯ และกลุ่ม Safilo จะหมดอายุและจะไม่มีการต่ออายุในเวลานั้น Safilo ระบุแล้วว่าการสูญเสียสิทธิ์การใช้งานแบรนด์ของกลุ่ม LVMH จะส่งผลให้ยอดขายประจำปีของกลุ่มลดลงเต็ม 200 ล้านยูโร
กลุ่มซาฟิโลตระหนักถึงวิกฤต จึงประกาศแผนธุรกิจใหม่ปี 2563-2567 ทันที ปรับสัดส่วนสัดส่วนแบรนด์ที่ได้รับอนุญาตและฉลากส่วนตัวธุรกิจละ 50%;ปรับเป้าหมายการขายธุรกิจแว่นกันแดดเป็น 55% และส่วนที่เหลืออีก 45%% จะถูกส่งมอบให้กับธุรกิจแว่นตา และทางกลุ่มจะดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างมีประสิทธิภาพโดยเร็วที่สุดAngelo Trocchia ซีอีโอของกลุ่มกล่าวว่า "ในอดีตเราทุ่มเทให้กับแว่นกันแดดมากเกินไป และจะต้องค่อยๆ หันมาใช้แว่นสายตาในอนาคต และในขณะเดียวกันก็จะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาธุรกิจของเราในตลาดเกิดใหม่ ซึ่งคาดว่าจะ คิดเป็นยอดขายในเอเชียภายในปี 2567 โดยคาดว่าธุรกิจออนไลน์จะมีสัดส่วน 20% ของทั้งหมด 15% และบริษัทจะมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลด้วย”
การแพร่ระบาดครั้งใหญ่ครั้งใหม่ซึ่งเริ่มขึ้นในปี 2020 ส่งผลกระทบอย่างมากต่อแผนการของ Safilo ในวงกว้าง แต่ศักยภาพทางการตลาดที่แข็งแกร่งของธุรกิจแว่นตา ในขณะที่ธุรกิจแว่นตาทั้งหมวดยังคงได้รับการลงทุนมากขึ้น แต่ Safilo ยังได้นำพันธมิตรรายใหม่เข้ามาด้วย รวมถึง Missoni, Levi's , อิซาเบล มาแรนท์, Ports and Under Armour.
ปัจจุบัน Safilo Group มีแบรนด์ส่วนตัว 5 แบรนด์ (Safilo, Polaroid, Carrera, Smith และ Oxyd) และแบรนด์ที่ได้รับอนุญาตมากกว่า 30 แบรนด์ออกแบบ ผลิตและจำหน่ายกรอบแว่นสายตา แว่นกันแดด แว่นตากีฬา แว่นตาสกีและหมวกกันน็อค และหมวกกันน็อคจักรยาน โดยมีโรงงานในอิตาลี สโลวีเนีย สหรัฐอเมริกา และจีน
หลังจากมีความเชี่ยวชาญในการออกแบบ ประดิษฐ์ และการผลิตมากว่า 15 ปีไฮไซท์ ออปติคอลได้กลายเป็นซัพพลายเออร์และหุ้นส่วนที่สำคัญที่สุดของแบรนด์หรือร้านค้าเครือข่ายที่มีชื่อเสียงระดับโลกมากมายแม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบากของสถานการณ์การแพร่ระบาด แต่เราก็ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง
เวลาโพสต์: May-03-2022