Група Safilo - дасягнула дна

Падобна катэгорыям прыгажосці і ювелірных вырабаў, акуляры таксама выконваюць функцыю «ўступлення» для асноўных спажыўцоў, каб увайсці ў свет прадметаў раскошы, у той час як касметычны макіяж і менш прыкметныя ўпрыгажэнні, якія нялёгка распазнаць, займаюць прыкладна палову чалавечага твару.Акуляры з плошчай таксама маюць высокую ступень распазнавання і функцыі стылю, і маюць больш нізкі сярэдні кошт, чым сумкі і абутак, таму яны падыходзяць для асноўных спажыўцоў прадметаў раскошы, якія разглядаюць раскошу як «сацыяльную валюту».Тым не менш, акуляры - іх больш рэнтабельны выбар.

Па дадзеных Statista, глабальнай платформы бізнес-дадзеных, глабакулярырынак, які складаецца з аправы, кантактных лінзаў,сонечныя акулярыі іншых вырабаў для ачкоў, ацэньваецца ў 154,22 мільярда долараў у 2022 годзе і, як чакаецца, дасягне 197,2 мільярда долараў да 2027 года.

 

Цяперашняя сітуацыя

Safilo Group, другая па велічыні ў свецевытворца ачкоўз Італіі, у 2021 годзе чакае поўнае аднаўленне пасля сыходу вядучых кааператыўных брэндаў, пандэмічнага крызісу і моцнай атакі галіны, прадстаўленай Kering Eyewear.

Кампанія 1-内页

Згодна з фінансавай справаздачай кампаніі за 2021 год.За 12 месяцаў, якія скончыліся 31 снежня, продажы групы дасягнулі 969,6 мільёна еўра, павялічыўшыся на 26,3% у пастаяннай валюце з 780,3 мільёна еўра ў 2020 годзе і на 7,5% у параўнанні з 2019 годам. Скарэктаваны чысты прыбытак без уліку аднаразовых выдаткаў склаў 27,4 мільёна еўра у 2021 годзе ў параўнанні са скарэкціраванай чыстай стратай у 50,1 мільёна еўра ў 2020 годзе і чыстай стратай у 6,5 мільёна еўра ў 2019 годзе. Нягледзячы на ​​​​тое, што чысты прыбытак у 2021 годзе не змог кампенсаваць страты за папярэднія два гады, значны паляпшэнне прадукцыйнасці паказвае, што Safilo Group знайшла спосаб ажывіць пасля таго, як перажыла цяжкасці.

Сярод іх устойлівая трансфармацыя бізнесу і павелічэнне колькасці новага ліцэнзійнага супрацоўніцтва з'яўляюцца важнымі прычынамі таго, што Safilo Group можа выйсці з цяжкага становішча і пачаць адраджэнне.

 

Папярэдні конкурс

На працягу дваццатага стагоддзя буйныя кангламераты раскошы, такія як LVMH і Kering, пакідалі бізнес акуляраў буйным спецыялізаваным вытворцам, такім як Luxottica і Safilo.З'яўляючыся другой па велічыні кампаніяй па вытворчасці ачкоў у свеце, Safilo калісьці прадстаўляла больш за палову бізнесу ачкоў брэндаў класа люкс.Але з 2014 года тэрыторыя Safilo Group была хутка размыта аналагамі.

У 2014 годзе былы генеральны дырэктар Safilo Group Раберта Ведавота стварыў Kering Eyewear, падраздзяленне акуляраў для новага ўладальніка Kering Group.Праз два гады Kering Group вярнула сабе бізнес па ліцэнзаванні ачкоў Gucci, які супрацоўнічаў з Safilo Group на працягу 20 гадоў, і перадала яго Kering Eyewear.З-за скасавання агентскага кантракту на два гады наперад Kering Group без ваганняў выплаціла Safilo Group кампенсацыю ў памеры 90 мільёнаў еўра трыма траншамі, і партнёрства паміж бакамі было афіцыйна спынена 31 снежня 2016 года.

Safilo Group спыніла супрацоўніцтва з акулярным бізнесам Gucci.Аперацыя адкрыла шлях для раскошнага гіганта, каб вярнуцьакулярны бізнесад спецыялізаваных вытворцаў.Пасля Safilo Group паслядоўна страціла правы на вытворчасць ачкоў для люксовых брэндаў, такіх як Celine і Amarni.

У 2017 годзе група LVMH інвеставала і трымала 51% акцый італьянскага вытворцы ачкоў Marcolin.У канцы 2019 года група LVMH паслядоўна абвясціла, што ліцэнзійныя пагадненні паміж яе брэндамі Dior, Givenchy, Fendi і г.д. і групай Safilo заканчваюцца і не будуць працягвацца.У той час Сафіла ўжо заяўляў, што страта ліцэнзійных правоў на брэнды групы LVMH прывядзе да скарачэння гадавых продажаў групы на цэлых 200 мільёнаў еўра.

 

Наватарства

Усведамляючы крызіс, Safilo Group неадкладна абвясціла аб новым бізнес-плане на 2020-2024 гады: збалансаванне долі ліцэнзійных брэндаў і прыватных брэндаў да 50% кожны;карэкціроўка мэты продажу сонцаахоўных ачкоў да 55%, а астатнія 45%.% будзе перададзены бізнесу аптычных ачкоў, і група як мага хутчэй правядзе эфектыўную лічбавую трансфармацыю.Генеральны дырэктар групы Анджэла Трокіа сказаў: «У мінулым мы занадта шмат сіл надавалі сонцаахоўным акулярам і павінны будзем паступова пераходзіць да аптычных ачкоў у будучыні, і ў той жа час будзем сканцэнтраваны на развіцці нашага бізнесу на рынках, якія развіваюцца, якія, як чакаецца, да 2024 г. будуць прыпадаць на продажы ў Азіі. 20% ад агульнага аб'ёму, чакаецца, што онлайн-бізнес складзе 15%, і кампанія таксама будзе прыхільная лічбавай трансфармацыі».

Safilo Group спыніла супрацоўніцтва з акулярным бізнесам Gucci.Гэтая аперацыя адкрыла шлях для гіганта раскошы, каб вярнуць бізнес акуляраў у спецыялізаваных вытворцаў.Пасля Safilo Group паслядоўна страціла правы на вытворчасць ачкоў для люксовых брэндаў, такіх як Celine і Amarni.

У 2017 годзе група LVMH інвеставала і трымала 51% акцый італьянскага вытворцы ачкоў Marcolin.У канцы 2019 года група LVMH паслядоўна абвясціла, што ліцэнзійныя пагадненні паміж яе брэндамі Dior, Givenchy, Fendi і г.д. і групай Safilo заканчваюцца і не будуць працягвацца.У той час Сафіла ўжо заяўляў, што страта ліцэнзійных правоў на брэнды групы LVMH прывядзе да скарачэння гадавых продажаў групы на цэлых 200 мільёнаў еўра.

Усведамляючы крызіс, Safilo Group неадкладна абвясціла аб новым бізнес-плане на 2020-2024 гады: збалансаванне доліліцэнзаваныя брэнды і прыватныя маркіпрадпрыемствам па 50%;карэкціроўка мэты продажу сонцаахоўных ачкоў да 55%, а астатнія 45%.% будзе перададзены бізнесу аптычных ачкоў, і група як мага хутчэй правядзе эфектыўную лічбавую трансфармацыю.Генеральны дырэктар групы Анджэла Трокіа сказаў: «У мінулым мы занадта шмат сіл надавалі сонцаахоўным акулярам і павінны будзем паступова пераходзіць да аптычных ачкоў у будучыні, і ў той жа час будзем сканцэнтраваны на развіцці нашага бізнесу на рынках, якія развіваюцца, якія, як чакаецца, да 2024 г. будуць прыпадаць на продажы ў Азіі. 20% ад агульнага аб'ёму, чакаецца, што онлайн-бізнес складзе 15%, і кампанія таксама будзе прыхільная лічбавай трансфармацыі».

Новая пандэмія кароны, якая пачалася ў 2020 годзе, сапраўды паўплывала на планы Safilo ў значнай ступені, але моцны рынкавы патэнцыял бізнесу ачкоў, хаця ўся катэгорыя ўсё яшчэ атрымлівае больш інвестыцый, Safilo таксама адкрыла новых партнёраў, у тым ліку Missoni, Levi's , Ізабэль Марант, Порты і Under Armour.

У цяперашні час Safilo Group мае пяць прыватных брэндаў (Safilo, Polaroid, Carrera, Smith і Oxyd) і больш за 30 ліцэнзаваных брэндаў.Распрацоўвае, вырабляе і прадае рэцэптурныя аправы, сонцаахоўныя акуляры, спартыўныя акуляры, лыжныя акуляры і шлемы, а таксама веласіпедныя шлемы на заводах у Італіі, Славеніі, ЗША і Кітаі.

Пасля больш чым 15 гадоў спецыялізацыі ў галіне праектавання, распрацоўкі і вытворчасці,Hisight Opticalстала найважнейшым пастаўшчыком і партнёрам многіх сусветна вядомых брэндаў або сетак крам.Нават у цяжкі час эпідэмічнай сітуацыі мы працягваем расці.


Час размяшчэння: 03 мая 2022 г