Edertasun eta bitxien kategorien antzera, betaurrekoek lehen kontsumitzaileek luxuzko ondasunen munduan sartzeko funtzioa ere badute, eta edertasun makillajeak eta ez hain nabarmenak diren bitxiek, erraz ezagutzen ez diren, giza aurpegiaren erdia hartzen dute.Eremua duten betaurrekoek ere aintzatespen- eta estilo-funtzio handia dute, eta poltsak eta oinetakoak baino batez besteko prezio baxuagoa dute, beraz, luxua "moneta sozial" gisa hartzen duten luxuzko lehen mailako kontsumitzaileentzat egokia da.Hori bai, betaurrekoak dira haien aukerarik errentagarriena.
Statista-ren arabera, negozio-datuen plataforma globala, globalabetaurrekoakmerkatua, markoak, ukipen lenteak,eguzkitako betaurrekoaketa beste betaurreko produktu batzuk, 2022an 154.220 milioi dolar inguruko balioa izango duela kalkulatzen da eta 2027rako 197.200 milioi dolarra iritsiko dela.
Egungo Egoera
Safilo Taldea, munduko bigarren handienabetaurrekoen fabrikatzaileaItaliatik, 2021ean susperraldi osoa izango du marka kooperatibo nagusien irteera, krisi pandemikoa eta Kering Eyewear-ek ordezkatzen duen industriaren eraso gogorra jasan ondoren.
Konpainiaren 2021eko finantza txostenaren arabera.Abenduaren 31n amaitutako 12 hilabeteetan, Taldearen salmentak 969,6 milioi eurora iritsi ziren, 2020an 780,3 milioi eurotik 780,3 milioi eurotik % 26,3 gehiago eta 2019an baino % 7,5 gehiago. 2021ean, 2020an 50,1 milioi euroko galera garbi doituarekin eta 2019an 6,5 milioi euroko galera garbiarekin alderatuta. 2021eko irabazi garbiak aurreko bi ekitaldietako galerak konpentsatu ezin izan baditu ere, errendimenduaren hobekuntzak erakusten du Safilo Taldeak zailtasunak igaro ostean suspertzeko modua aurkitu duela.
Horien artean, negozioen eraldaketa etengabea eta lizentzia berrien lankidetza areagotzea arrazoi garrantzitsuak dira Safilo Taldeak egoeratik ateratzeko eta susperraldi bat abiatzeko.
Aurreko Lehiaketa
mendean zehar, LVMH eta Kering bezalako luxuzko konglomeratu handiek betaurrekoen negozioa Luxottica eta Safilo bezalako fabrikatzaile espezializatu handien esku utzi ohi zuten.Munduko bigarren betaurrekoen konpainiarik handiena izanik, Safilok luxuzko markako betaurrekoen negozioaren erdia baino gehiago ordezkatu zuen.Baina 2014az geroztik, Safilo Taldearen lurraldea bere parekoek azkar higatu dute.
2014an, Roberto Vedovotto Safilo Taldeko zuzendari ohiak Kering Eyewear sortu zuen, Kering Group jabe berriaren betaurrekoen dibisioa.Bi urte geroago, Kering Group-ek 20 urtez Safilo Group-ekin lankidetzan aritu zen Gucci markako betaurrekoen lizentziaren negozioa berreskuratu eta Kering Eyewear-en esku utzi zuen.Agentziaren kontratua bi urte lehenago eten zelako, Kering Taldeak ez zuen zalantzarik izan Safilo Taldeari 90 milioi euroko kalte-ordaina hiru zatitan ordaintzeko, eta bi aldeen arteko lankidetza ofizialki eten zen 2016ko abenduaren 31n.
Safilo Taldeak Gucci markako betaurrekoen negozioarekin lankidetzari utzi dio.Operazioak luxuzko erraldoiari itzultzeko bidea ireki zionbetaurrekoen negozioafabrikatzaile espezializatuetatik.Ondoren, Safilo Taldeak Celine eta Amarni bezalako luxuzko marken betaurrekoak fabrikatzeko eskubideak galdu zituen.
2017an, LVMH taldeak Marcolin italiar betaurrekoen fabrikatzailean inbertitu eta %51ko partaidetza zuen.2019. urtearen amaieran, LVMH taldeak segidan iragarri zuen bere Dior, Givenchy, Fendi eta abarren eta Safilo taldearen lizentzien akordioak iraungiko direla eta ez direla berrituko.Orduko hartan, Safilok jada adierazi zuen LVMH taldearen marken lizentzia-eskubideak galtzeak taldearen urteko salmentak 200 milioi euro osoz murriztea ekarriko zuela.
Berrikuntza
Krisiaz jabetuta, Safilo Taldeak berehala iragarri zuen 2020-2024rako negozio plan berri bat: lizentziadun marken eta marka pribatuko negozioen proportzioa %50era orekatzea;eguzkitako betaurrekoen negozioaren salmenta-helburua %55era egokituz, eta gainerako %45era.% betaurreko optikoen negozioaren esku utziko da, eta taldeak ahalik eta azkarren eraldaketa digital eraginkorra egingo du.Angelo Trocchia taldeko zuzendari nagusiak esan zuen: "Iraganean eguzkitako betaurrekoetan energia gehiegi jarri dugu eta etorkizunean pixkanaka betaurreko optikoetara jo beharko dugu, eta, aldi berean, gure negozioa garatzen ari diren merkatuetan zentratuko gara, eta horiek espero dira. 2024rako Asiako salmentak izango ditu. Guztiaren %20, lineako negozioak %15 izatea espero da, eta konpainiak ere eraldaketa digitalaren aldeko apustua egingo du».
Safilo Taldeak Gucci markako betaurrekoen negozioarekin lankidetzari utzi dio.Operazioak luxuzko erraldoiari fabrikatzaile espezializatuei betaurrekoen negozioa berreskuratzeko bidea ireki zion.Ondoren, Safilo Taldeak Celine eta Amarni bezalako luxuzko marken betaurrekoak fabrikatzeko eskubideak galdu zituen.
2017an, LVMH taldeak Marcolin italiar betaurrekoen fabrikatzailean inbertitu eta %51ko partaidetza zuen.2019. urtearen amaieran, LVMH taldeak segidan iragarri zuen bere Dior, Givenchy, Fendi eta abarren eta Safilo taldearen lizentzien akordioak iraungiko direla eta ez direla berrituko.Orduko hartan, Safilok jada adierazi zuen LVMH taldearen marken lizentzia-eskubideak galtzeak taldearen urteko salmentak 200 milioi euro osoz murriztea ekarriko zuela.
Krisiaz jabetuta, Safilo Taldeak berehala iragarri zuen 2020-2024rako negozio plan berri bat: proportzioa orekatzea.lizentziadun marka eta marka pribatuaenpresek %50era;eguzkitako betaurrekoen negozioaren salmenta-helburua %55era egokituz, eta gainerako %45era.% betaurreko optikoen negozioaren esku utziko da, eta taldeak ahalik eta azkarren eraldaketa digital eraginkorra egingo du.Angelo Trocchia taldeko zuzendari nagusiak esan zuen: "Iraganean eguzkitako betaurrekoetan energia gehiegi jarri dugu eta etorkizunean pixkanaka betaurreko optikoetara jo beharko dugu, eta, aldi berean, gure negozioa garatzen ari diren merkatuetan zentratuko gara, eta horiek espero dira. 2024rako Asiako salmentak izango ditu. Guztiaren %20, lineako negozioak %15 izatea espero da, eta konpainiak ere eraldaketa digitalaren aldeko apustua egingo du».
2020an hasi zen koroa-pandemia berriak eragin handia izan zuen Safiloren planetan, baina betaurrekoen negozioaren merkatu-potentzial indartsuak, kategoria osoa oraindik inbertsio handiagoa jasotzen ari den bitartean, Safilok bazkide berriak ere ekarri ditu, Missoni barne, Levi's barne. , Isabel Marant, Ports eta Under Armour.
Gaur egun, Safilo Taldeak bost marka pribatu ditu (Safilo, Polaroid, Carrera, Smith eta Oxyd) eta lizentziadun 30 marka baino gehiago.Preskripzio-markoak, eguzkitako betaurrekoak, kirol-betaurrekoak, eskirako betaurrekoak eta kaskoak eta txirrindularitza-kaskoak diseinatzen, fabrikatzen eta saltzen ditu, Italian, Eslovenian, Estatu Batuetan eta Txinan lantegiekin.
15 urte baino gehiago diseinatzen, artisautzan eta fabrikazioan espezializatu ondoren,Hisight Optikoamunduko marka edo kate ezagun askoren hornitzaile eta bazkide garrantzitsuena bihurtu da.Egoera epidemikoaren garai gogorrean ere, hazten jarraitzen dugu.
Argitalpenaren ordua: 2022-03-05