Skupina Safilo – dosegla dno

Podobno kot pri lepotnih in nakitnih kategorijah imajo tudi očala funkcijo »vstopa« primarnih potrošnikov pri vstopu v svet luksuznih dobrin, medtem ko lepotna ličila in manj vpadljiv nakit, ki ga ni zlahka prepoznati, zavzamejo približno polovico človeškega obraza.Očala s površino imajo tudi visoko stopnjo prepoznavnosti in stilskih funkcij ter imajo nižjo povprečno ceno kot torbe in čevlji, zato so primerna za primarne luksuzne potrošnike, ki na luksuz gledajo kot na »družbeno valuto«.Kljub temu so očala njihova stroškovno učinkovitejša izbira.

Po podatkih Statista, globalne poslovne podatkovne platforme, globalniočalatrg, sestavljen iz okvirjev, kontaktnih leč,sončna očalain drugih izdelkov za očala, naj bi bil leta 2022 vreden približno 154,22 milijarde dolarjev, do leta 2027 pa naj bi dosegel 197,2 milijarde dolarjev.

 

Trenutna situacija

Skupina Safilo, druga največja na svetuproizvajalec očaliz Italije, bo leta 2021 doživelo celovito okrevanje po odhodu vrhunskih kooperativnih blagovnih znamk, pandemični krizi in močnem napadu industrije, ki jo predstavljajo Kering Eyewear.

Podjetje 1-内页

Glede na finančno poročilo družbe za leto 2021.V 12 mesecih, ki so se končali 31. decembra, je prodaja skupine dosegla 969,6 milijona EUR, kar je 26,3-odstotno povečanje v stalni valuti s 780,3 milijona EUR v letu 2020 in 7,5-odstotno povečanje v primerjavi z letom 2019. Prilagojeni čisti dobiček brez enkratnih stroškov je znašal 27,4 milijona EUR leta 2021 v primerjavi s prilagojeno čisto izgubo v višini 50,1 milijona EUR v letu 2020 in čisto izgubo v višini 6,5 milijona EUR v letu 2019. Čeprav čisti dobiček v letu 2021 ni mogel nadomestiti izgub iz prejšnjih dveh let, je pomembno izboljšanje uspešnosti kaže, da je skupina Safilo po težavah našla način za oživitev.

Med njimi sta stalna poslovna transformacija in povečanje novega licenčnega sodelovanja pomembna razloga, zakaj se skupina Safilo lahko reši iz zagate in začne oživitev.

 

Prejšnje tekmovanje

V dvajsetem stoletju so veliki luksuzni konglomerati, kot sta LVMH in Kering, posel z očali prepustili velikim specializiranim proizvajalcem, kot sta Luxottica in Safilo.Kot drugo največje podjetje za očala na svetu je Safilo nekoč predstavljal več kot polovico poslovanja z očali luksuznih znamk.Toda od leta 2014 je ozemlje skupine Safilo hitro izčrpano s strani podobnih podjetij.

Leta 2014 je nekdanji generalni direktor Safilo Group Roberto Vedovotto ustanovil Kering Eyewear, oddelek za očala za novega lastnika Kering Group.Dve leti kasneje je skupina Kering prevzela licenčni posel za blagovno znamko Gucci, ki je 20 let sodeloval s skupino Safilo, in ga predala podjetju Kering Eyewear.Zaradi prekinitve agencijske pogodbe dve leti vnaprej je Kering Group Safilo Group brez obotavljanja plačal odškodnino v višini 90 milijonov evrov v treh obrokih, partnerstvo med obema stranema pa je bilo uradno prekinjeno 31. decembra 2016.

Skupina Safilo je prekinila sodelovanje s podjetjem za očala blagovne znamke Gucci.Operacija je odprla pot, da je luksuzni velikan prevzel nazajposel z očaliod specializiranih proizvajalcev.Kasneje je skupina Safilo zaporedno izgubila pravice do proizvodnje očal za luksuzne znamke, kot sta Celine in Amarni.

Leta 2017 je skupina LVMH investirala in imela 51-odstotni delež v italijanskem proizvajalcu očal Marcolin.Konec leta 2019 je skupina LVMH zaporedno objavila, da bodo licenčne pogodbe med njenimi blagovnimi znamkami Dior, Givenchy, Fendi itd. in skupino Safilo potekle in ne bodo obnovljene.Safilo je takrat že izjavil, da bi izguba licenčnih pravic blagovnih znamk skupine LVMH povzročila zmanjšanje letne prodaje skupine za celih 200 milijonov evrov.

 

Inovativnost

Zavedajoč se krize je skupina Safilo takoj objavila nov poslovni načrt za obdobje 2020–2024: uravnoteženje deleža licenčnih blagovnih znamk in podjetij zasebnih blagovnih znamk na 50 % vsakega;prilagoditev prodajnega cilja dejavnosti sončnih očal na 55 %, preostalih 45 %.% bodo predali dejavnosti optičnih očal, skupina pa bo v najkrajšem možnem času izvedla učinkovito digitalno transformacijo.Generalni direktor skupine Angelo Trocchia je dejal: »V preteklosti smo preveč energije vložili v sončna očala in se bomo morali postopoma preusmeriti na optična očala v prihodnosti, hkrati pa se bomo osredotočili na razvoj našega poslovanja na trgih v razvoju, za katere se pričakuje, predstavljajo prodajo v Aziji do leta 2024. 20 % celotnega obsega, spletno poslovanje naj bi predstavljalo 15 %, podjetje pa bo prav tako zavezano digitalni preobrazbi.”

Skupina Safilo je prekinila sodelovanje s podjetjem za očala blagovne znamke Gucci.Operacija je odprla pot luksuznemu velikanu, da ponovno prevzame dejavnost očal od specializiranih proizvajalcev.Pozneje je skupina Safilo zaporedno izgubila pravice do proizvodnje očal za luksuzne znamke, kot sta Celine in Amarni.

Leta 2017 je skupina LVMH investirala in imela 51-odstotni delež v italijanskem proizvajalcu očal Marcolin.Konec leta 2019 je skupina LVMH zaporedno objavila, da bodo licenčne pogodbe med njenimi blagovnimi znamkami Dior, Givenchy, Fendi itd. in skupino Safilo potekle in ne bodo obnovljene.Safilo je takrat že izjavil, da bi izguba licenčnih pravic blagovnih znamk skupine LVMH povzročila zmanjšanje letne prodaje skupine za celih 200 milijonov evrov.

Skupina Safilo je ob zavedanju krize takoj objavila nov poslovni načrt za obdobje 2020–2024: uravnoteženje deležalicenčne blagovne znamke in zasebne blagovne znamkepodjetja do 50 % vsako;prilagoditev prodajnega cilja dejavnosti sončnih očal na 55 %, preostalih 45 %.% bodo predali dejavnosti optičnih očal, skupina pa bo v najkrajšem možnem času izvedla učinkovito digitalno transformacijo.Generalni direktor skupine Angelo Trocchia je povedal: »V preteklosti smo preveč energije vložili v sončna očala in se bomo morali postopoma preusmeriti na optična očala v prihodnosti, hkrati pa se bomo osredotočili na razvoj našega poslovanja na trgih v razvoju, za katere se pričakuje, predstavljajo prodajo v Aziji do leta 2024. 20 % celotnega obsega, spletno poslovanje naj bi predstavljalo 15 %, podjetje pa bo zavezano tudi digitalni preobrazbi.”

Nova kronska pandemija, ki se je začela leta 2020, je sicer v veliki meri vplivala na Safilove načrte, vendar je Safilo zaradi močnega tržnega potenciala poslovanja z očali, medtem ko je celotna kategorija še vedno deležna večjih naložb, uvedel nove partnerje, vključno z Missoni, Levi's. , Isabel Marant, Ports in Under Armour.

Skupina Safilo ima trenutno pet zasebnih blagovnih znamk (Safilo, Polaroid, Carrera, Smith in Oxyd) in več kot 30 licenčnih blagovnih znamk.Oblikuje, izdeluje in prodaja dioptrijske okvirje, sončna očala, športna očala, smučarska očala in čelade ter kolesarske čelade v tovarnah v Italiji, Sloveniji, ZDA in na Kitajskem.

Po več kot 15 letih specializacije na področju oblikovanja, izdelave in proizvodnje,Hisight Opticalje postal najpomembnejši dobavitelj in partner številnih svetovno znanih blagovnih znamk ali verig trgovin.Tudi v težkem času epidemije še vedno rastemo.


Čas objave: maj-03-2022