Piegādātāju klasifikācija

Uzņēmumam augot, tas meklēs vairāk piegādātāju.Kādas ir piegādātāju klasifikācijas?

1.Stratēģiskie piegādātāji
Stratēģiskie piegādātāji ir tie piegādātāji, kas uzņēmumam ir stratēģiski svarīgi.Parasti tie var būt vienīgie piegādātāji vai arī var būt alternatīvi piegādātāji, taču aizstāšanas izmaksas ir augstas, risks ir augsts un cikls ir garš.
Stratēģiskajiem piegādātājiem ir būtiska loma uzņēmuma izdzīvošanā un attīstībā.Ja uzņēmumam ir piemēroti piegādātāji šāda veida sadarbībai, tas iegūs abpusēji izdevīgu situāciju, un, tos šķirot, var rasties dubulti zaudējumi.Šādiem piegādātājiem jāraugās ilgtermiņā un jāveido ilgtermiņa attiecības.
Tik tālu,Hisight Opticalir bijis stratēģisks piegādātājs daudziem uzņēmumiem, katru gadu nodrošinot pasūtījumus miljoniem briļļu pāru, tādējādi panākot abpusēji izdevīgu situāciju.

2. Vēlamie piegādātāji
Vēlamie piegādātāji tie darbojas labi, taču tos var aizstāt.Uzņēmumi ir gatavi ar tiem sadarboties vispirms to labā snieguma dēļ, piemēram, cenas, kvalitātes, tehnoloģiju, servisa utt.
Stratēģiskais piegādātāja statuss ir iedzimts.Viņiem ir neaizstājamas tehnoloģijas, produkti un procesi.Bet vēlamā piegādātāja statusu nopelna paši, jāizceļas ar cenu, kvalitāti, piegādi, apkalpošanu utt.

3.Pārbaudiet piegādātājus
Pārbaudes piegādātāji parasti attiecas uz savu produktu un pakalpojumu sniegšanu uzņēmumam pirmo reizi, un uzņēmumam ir jānovēro tā darbība kādu laiku.
Ir arī situācija, ka sākotnēji tas bija vēlamais piegādātājs, taču noteiktu apstākļu dēļ viņi pieļāva dažas kļūdas un izdarīja kaut ko tādu, kas kaitēja uzņēmuma interesēm.Tomēr aiz mīlestības uzņēmums kādu laiku novēros un pieņems lēmumu, pamatojoties uz turpmāko darbību.Pēc pārbaudes vai nu jauniniet uz prioritāro piegādātāju, vai samaziniet uz izslēgto piegādātāju.
Šādiem piegādātājiem mums jāpievērš lielāka uzmanība.

4. Negatīvi novecojuši piegādātāji
Negatīvie novecojušie piegādātāji neiegūs jaunus darījumus, bet uzņēmumi brīvprātīgi nenovērsīs esošo uzņēmējdarbību.Pret šādiem piegādātājiem ir jāizturas racionāli, un, ja sniegums ir kārtībā, neizjaukt līdzsvaru starp tiem.Ir svarīgi uzturēt samērā labas attiecības.

5.Agresīvi novecojuši piegādātāji
Agresīvi novecojušie piegādātāji ne tikai neiegūst jaunu biznesu, bet arī esošie uzņēmumi ir jālikvidē.Šis ir ekstrēmākais gadījums piegādātāju vadībā.Piegādātāji var ļaunprātīgi paaugstināt cenas vai aizkavēt piegādi, tāpēc jums ir jāatrod sev labs mājoklis, lai novērstu salīdzinoši lielus zaudējumus.

Abpusēji izdevīgas pieejas izmantošana palīdz veidot profesionālas, atvērtas un uzticamas attiecības.