Компани томрох тусам илүү олон ханган нийлүүлэгч хайж олох болно.Нийлүүлэгчдийг ямар ангилдаг вэ?
1.Стратегийн ханган нийлүүлэгчид
Стратегийн ханган нийлүүлэгчид нь компанийн хувьд стратегийн ач холбогдолтой ханган нийлүүлэгчид юм.Тэд ерөнхийдөө цорын ганц ханган нийлүүлэгч байж болно, эсвэл өөр ханган нийлүүлэгчид байж болох ч орлуулах зардал өндөр, эрсдэл өндөр, мөчлөг нь урт байдаг.
Стратегийн ханган нийлүүлэгчид нь компанийн оршин тогтнох, хөгжилд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.Хэрэв компани ийм төрлийн хамтын ажиллагаанд тохиромжтой ханган нийлүүлэгчидтэй бол аль аль нь ашигтай байх болно, хэрэв тэд салсан тохиолдолд давхар алдагдал гарч болзошгүй.Ийм ханган нийлүүлэгчид алсын хараатай байж, урт хугацааны харилцааг хөгжүүлэх ёстой.
ОдоогоорХарах оптикнь олон компаниудын стратегийн ханган нийлүүлэгч байсаар ирсэн бөгөөд жил бүр сая сая хос нүдний шилний захиалгыг баталгаажуулж, ялалтад хүрсэн.
2.Давуулагдсан ханган нийлүүлэгчид
Илүүд үздэг ханган нийлүүлэгчид тэд сайн ажилладаг, гэхдээ тэдгээрийг сольж болно.Компаниуд үнэ, чанар, технологи, үйлчилгээ гэх мэт ерөнхий сайн гүйцэтгэлийн улмаас тэдэнтэй хамгийн түрүүнд бизнес эрхлэхэд бэлэн байдаг.
Стратегийн ханган нийлүүлэгчийн статус нь төрөлхийн байдаг.Тэд орлуулашгүй технологи, бүтээгдэхүүн, процессуудтай.Гэхдээ давуу эрхтэй ханган нийлүүлэгчийн статусыг өөрсдөө олж авдаг тул үнэ, чанар, хүргэлт, үйлчилгээ гэх мэтээр давуу байх ёстой.
3. Нийлүүлэгчдийг шалгах
Нийлүүлэгчдийг шалгана гэдэг нь ерөнхийдөө бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ компанид анх удаа үзүүлж байгаа гэж үздэг бөгөөд компани нь түүний гүйцэтгэлийг тодорхой хугацаанд ажиглах шаардлагатай байдаг.
Анхнаасаа давуу ханган нийлүүлэгч байсан ч тодорхой нөхцөл байдлын улмаас алдаа гаргаж, компанийн эрх ашигт халтай зүйл хийсэн тохиолдол ч бий.Гэсэн хэдий ч хайр сэтгэлийн үүднээс компани нь тодорхой хугацаанд ажиглаж, дараагийн гүйцэтгэлд үндэслэн шийдвэр гаргах болно.Хяналт шалгалтын дараа тэргүүлэх нийлүүлэгч рүү шинэчлэх, эсвэл хасагдсан ханган нийлүүлэгч рүү шинэчлэх.
Ийм ханган нийлүүлэгчдийн хувьд бид илүү их анхаарал хандуулах ёстой.
4.Сөрөг хуучирсан ханган нийлүүлэгчид
Сөрөг хуучирсан ханган нийлүүлэгчид шинэ бизнес эрхлэхгүй, гэхдээ компаниуд сайн дураараа одоо байгаа бизнесээ устгахгүй.Ийм ханган нийлүүлэгчидтэй оновчтой харьцах ёстой бөгөөд хэрэв гүйцэтгэл нь хэвийн бол тэдний хоорондын тэнцвэрийг алдагдуулж болохгүй.Харьцангуй сайн харилцаатай байх нь чухал.
5.Түрэмгий хоцрогдсон ханган нийлүүлэгчид
Түрэмгий хоцрогдсон ханган нийлүүлэгчид шинэ бизнес эрхэлдэггүй төдийгүй одоо байгаа бизнесийг устгах хэрэгтэй.Энэ нь ханган нийлүүлэгчийн менежментийн хамгийн туйлширсан тохиолдол юм.Нийлүүлэгчид үнээ өсгөх эсвэл хүргэлтийг хойшлуулах магадлалтай тул харьцангуй их хэмжээний алдагдлаас урьдчилан сэргийлэхийн тулд та өөртөө сайн гэр олох хэрэгтэй.
Хож-хожих арга барил нь мэргэжлийн, нээлттэй, итгэлтэй харилцааг бий болгоход тусалдаг.
Шуудангийн цаг: 2022 оны 4-р сарын 21