تەمىنلىگۈچىلەرنى تۈرگە ئايرىش

شىركەت تەرەققىي قىلغانسېرى ، تېخىمۇ كۆپ تەمىنلىگۈچىنى ئىزدەيدۇ.تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ تۈرلىرى قايسىلار؟

1. ئىستراتېگىيىلىك تەمىنلىگۈچىلەر
ئىستراتېگىيىلىك تەمىنلىگۈچىلەر شىركەت ئۈچۈن ئىستراتېگىيىلىك مۇھىم بولغان تەمىنلىگۈچىلەردۇر.ئۇلار ئادەتتە بىردىنبىر تەمىنلىگۈچى بولۇشى مۇمكىن ، ياكى باشقا تەمىنلىگۈچىلەر بولۇشى مۇمكىن ، ئەمما ئالماشتۇرۇش تەننەرخى يۇقىرى ، خەۋىپى يۇقىرى ، دەۋرىيلىكى ئۇزۇن.
ئىستراتېگىيىلىك تەمىنلىگۈچىلەر شىركەتنىڭ مەۋجۇتلۇقى ۋە تەرەققىياتىدا ئىنتايىن مۇھىم رول ئوينايدۇ.ئەگەر شىركەتنىڭ بۇ خىل ھەمكارلىققا ماس كېلىدىغان تەمىنلىگۈچىلىرى بولسا ، تەڭ پايدا ئالىدىغان ۋەزىيەتنى ئەمەلگە ئاشۇرىدۇ ، ئەگەر ئۇلار ئايرىلسا قوش زىيان تارتىشى مۇمكىن.بۇنداق تەمىنلىگۈچىلەر ئۇزۇن مۇددەتلىك كۆز قاراشنى قوبۇل قىلىپ ، ئۇزۇن مۇددەتلىك مۇناسىۋەتنى يېتىلدۈرۈشى كېرەك.
ھازىرغىچە ،Hisight Opticalئۇ نۇرغۇن شىركەتلەرنى ئىستراتېگىيىلىك تەمىنلىگۈچى بولۇپ ، ھەر يىلى مىليون جۈپ كۆزەينەك زاكاز قىلىشقا كاپالەتلىك قىلىپ ، تەڭ پايدا ئالىدىغان ۋەزىيەتنى قولغا كەلتۈردى.

2. تەمىنلەنگەن تەمىنلىگۈچىلەر
ياقتۇرىدىغان تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ ئىپادىسى ياخشى ، ئەمما ئۇلارنى ئالماشتۇرغىلى بولىدۇ.شىركەتلەرنىڭ ئىپادىسى ، باھاسى ، سۈپىتى ، تېخنىكىسى ، مۇلازىمىتى قاتارلىق ياخشى ئىپادىسى سەۋەبىدىن ئالدى بىلەن ئۇلار بىلەن سودا قىلىشنى خالايدۇ.
ئىستراتېگىيىلىك تەمىنلىگۈچى ئورنى تۇغما.ئۇلارنىڭ ئورنىنى باسقىلى بولمايدىغان تېخنىكا ، مەھسۇلات ۋە جەريان بار.ئەمما ياقتۇرىدىغان تەمىنلىگۈچىنىڭ ئورنىنى ئۆزى قولغا كەلتۈرىدۇ ، ئۇلار چوقۇم باھا ، سۈپەت ، يەتكۈزۈش ، مۇلازىمەت قاتارلىقلاردا مۇنەۋۋەر بولۇشى كېرەك.

3. تەمىنلىگۈچىلەرنى تەكشۈرۈڭ
تەكشۈرۈش بىلەن تەمىنلىگۈچىلەر ئادەتتە مەھسۇلات ۋە مۇلازىمىتىنى شىركەتكە تۇنجى قېتىم تەمىنلەشنى كۆرسىتىدۇ ، شىركەت ئۇنىڭ ئىپادىسىنى بىر مەزگىل كۆزىتىشى كېرەك.
ئەسلىدە ئۇ ئەڭ ياخشى كۆرىدىغان تەمىنلىگۈچى بولغان ئەھۋالمۇ بار ، ئەمما بەزى ئەھۋاللاردا ئۇلار بەزى خاتالىقلارنى سادىر قىلىپ ، شىركەتنىڭ مەنپەئەتىگە زىيانلىق ئىشلارنى قىلدى.قانداقلا بولمىسۇن ، ئامراقلىقتىن ، شىركەت يەنە بىر مەزگىل كۆزىتىپ ، كېيىنكى ئىپادىسىگە ئاساسەن قارار چىقىرىدۇ.تەكشۈرۈشتىن كېيىن ، ياكى ئالدىن تەمىنلىگۈچىگە يېڭىلاڭ ، ياكى شاللىۋېتىلگەن تەمىنلىگۈچىگە چۈشۈرۈڭ.
بۇنداق تەمىنلىگۈچىلەر ئۈچۈن بىز تېخىمۇ كۆپ دىققەت قىلىشىمىز كېرەك.

4. يەرلىك ۋاقتى ئۆتكەن تەمىنلىگۈچىلەر
سەلبىي ۋاقتى ئۆتكەن تەمىنلىگۈچىلەر يېڭى سودىغا ئېرىشەلمەيدۇ ، ئەمما شىركەتلەر ھازىرقى كەسىپنى ئۆز ئىختىيارلىقى بىلەن ئۆچۈرمەيدۇ.بۇنداق تەمىنلىگۈچىلەرگە چوقۇم مۇۋاپىق مۇئامىلە قىلىش كېرەك ، ئەگەر ئىپادىسى ياخشى بولسا ، ئۇلار ئوتتۇرىسىدىكى تەڭپۇڭلۇقنى بۇزماڭ.نىسبەتەن ياخشى مۇناسىۋەتنى ساقلاش ئىنتايىن مۇھىم.

5.ئاپتوموبىل تەمىنلىگۈچىلەر
تاجاۋۇزچىلىق بىلەن كونىراپ كەتكەن تەمىنلىگۈچىلەر يېڭى سودىغا ئېرىشىپلا قالماي ، ھازىرقى سودىنى چىقىرىۋېتىش كېرەك.بۇ تەمىنلىگۈچىلەرنى باشقۇرۇشتىكى ئەڭ چېكىدىن ئاشقان ئەھۋال.تەمىنلىگۈچىلەر يامان غەرەزدە باھانى ئۆستۈرۈشى ياكى مالنى كېچىكتۈرۈشى مۇمكىن ، شۇڭا نىسبەتەن چوڭ زىياننىڭ ئالدىنى ئېلىش ئۈچۈن چوقۇم ئۆزىڭىز ئۈچۈن ياخشى ئۆي تېپىشىڭىز كېرەك.

تەڭ پايدا ئېلىش ئۇسۇلىنى قوللىنىش كەسپىي ، ئوچۇق ۋە ئىشەنچلىك مۇناسىۋەت ئورنىتىشقا ياردەم بېرىدۇ.